蚂蚁联盟择优推荐(图)-沙盘模拟训练-东莞望牛墩沙盘模拟

　　沙盘模拟过程中应注意的事项

　　1、跟随型公司策略：市场（品牌）者地位的取得需要付出非常大的成本，尽管这个地位可以给企业营销带来很大好处，沙盘模拟培训公司，但巨大的成本也可能把企业拖垮，有些央视标王就因为高估这个地位能给企业带来的营销帮助，同时忽略了企业财务状况实际，导致失败。因此，有时候，采用跟随者战略，往往可能企业投入的性价比更好。

　　2、合作谈判一定要与对方企业的关键人物——能够保证决策权和合作进程的人排他性的进行，避免以为合作达成的时候恰恰是对方已经与其他方面达成了合作。

　　3、市场竞争中，沙盘模拟培训，相互间信息情报的了解非常重要，了解了对手的财务状况对于了解对手的竞争实力和决策倾向，具有极大帮助。

　　沙盘模拟作为企业经营管理教学系统还可以用于综合素质训练，使学员在以下方面获益：

　　1、树立共赢理念

　　市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与合作伙伴之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知彼知己，在市场分析、竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇。

　　2、全局观念与团队合作

　　通过沙盘模拟对抗课程的学习，学员可以深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运营这样一艘大船上，CEO 是舵手、CFO保驾护航、营销总监冲锋陷阵……在这里，每一个角色都要以企业总体优为出发点，各司其责，东莞望牛墩沙盘模拟，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。

　　沙盘模拟：模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产***、物资采购、设备***与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，沙盘模拟训练，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与--gt;沙盘载体--gt;模拟经营 --gt;对抗演练—gt; 讲师评析 --gt; 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、***生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。