在发达***，可循环包装基本已经应用在所有可能的行业，如汽车、航空、零售、化工、农业、机械、电子、超市等。从包装、打包、配送、路径规划、回收需要一套完整的、从端到端的方案。正如老外所说，「我们的枪zhi弹yao都是用循环包装来运送的，只差一个可循环箱子给F135涡扇发动机了。」国内汽车行业也已经用得热火朝天了。
但是可循环包装领域的确比较封闭，更何况隔行如隔山，其他山头对该行业的了解不够就更好理解了。
既然可循环包装有这么多益处，为什么推行会如此缓慢呢？
笔者认为，可能因为这个圈内缺乏思想推动者，缺乏领xiu来***、团结这个行业，可能也缺乏一些小小的吹鼓手。
当然，大型***内部部署可循环包装，是一件非常复杂挑战性极大的工作，需要有***、有计划、有步骤地进行。所以，作为行业从业者仍希望相关部门、大小企业、行业媒体等能齐心协力一起把这个行业做大做强。
绿水青山和金山银山，路很艰巨很遥远。我们需要有人筑路，有人维护，有人吆喝，有钱出钱有力出力。我们需要***部门有效***协调，需要领xiu招呼大家一起赶路，也需要各路虾兵蟹将、喽喽兵们一起向相同的方向使劲。
根据物品的ABC分类管理原则来选择外包业务。
随着现代物流和供应链管理的发展，第三方物流管理“AB类原材料”的水平远远越过制造企业。在电商和快递领域，苏宁、菜鸟、京东、顺丰都已经发布了各自的循环包装方案，但对于工商业领域的循环包装，仍是一个比较封闭的区域。因此，我们应转变思维，将AB类物品的物流业务外包给第三方物流企业，通过JIT等***物流管理模式降低库存、减少周转资金、节省物流费用达到保证供应、降低成本、提高经济效益的目的。相反，由于“C类物品”品种多、金额小、数量少、物流运作复杂，从盈利考虑，一般物流公司都不愿意接受企业外包，因此，企业应考虑自营。
优质终端客户被大型包装企业进一步垄断，包装纸箱用量一般的终端客户唯有与小型纸箱厂并肩加大备货量，抵御因原纸短缺而带来的风险,同时寻求其他的可替代且更加符合环保的包装箱。今天笔者想在这个「***王国」门外扒开一个窗户，带领大家一探究竟。一时之间备货量加大，原纸需求量加大。又因纸厂、拉片厂大量囤纸，准备双11卖个好价钱。造成虚jia短缺，制造紧张局势从而延长了纸价上涨周期。
