订货，给大经销商举办订货会，减少库存压力。白酒销售遇冷，很多经销商都面临库存压力。为了给予经销商信心，汾酒方舟计划特别制定了经销商订货会策略，帮助他们举办订货会，减轻他们的库存。
拉动，针对终端进行促销拉动，生动化建设。越是在艰难的时候，越是要做好每一个细节。眼下，市场冷淡很多酒企已经放弃了终端促销活动，也放弃了终端生动化建设，忙着进行布局大的战略。而汾酒方舟计划却互补进行，在大的战略布局下，也有效落实终端的促销活动和生动化建设，以便营造更好的消费氛围。
可达到。依据人力资源、人力物力、资金做出有效分派，使总体目标能够 保持。总体目标指导。以进货总体目标来明确奖赏规范。在初次“进货”时，侧***是“进货面”而并不是销售量，考评的关键规范是交易量总数（顾客总数）。为此对销售员的奖罚制度，提升其工作中的主动性。时刻表。明确各种顾客“进货”进行的实际時间限期。
店内每产品常有好几家商品，店家没办法照顾到每1个商品，因此必须销售员主动进攻。每一店每星期***少分货多次，好的店每三四天理多次，要把商品放置得井井有条，将商品摆在显眼的部位，和仓储货架边缘、与视野同样高，提升商品的可视性，给顾客强大的視覺冲击性，会使零售点的销售量提升。假如进货之后，对其已不理会，这货就相当于白铺了。不仅销售商很抵触，好卖找不着人拿货，不太好卖找不着人退换货。与此同时，假如到时候该商品还去进货，毫无疑问会被销售商拒之门外，相当于自身为自己断掉余地。
