快速换模项目实施：
选择一个有代表性的切换作业建立小组并准备***ED研究进行***ED研究所需的物品清单设备检查表：摄像机录象带马表白板投影仪录象机/电视机材料检查表：胶片胶带剪刀记事本记号笔告示帖
观察并记录当前切换的详细过程对切换的全过程摄像，中间不要停顿，冲床快速换模台车，以便你能用录象分析各步骤的时间注意切换人员的手、眼、身体运动.在会议室回顾录象内容并秒表记录各活动的时间观察切换--用告事贴将切换的每个步骤列在粉红色的告事贴上将每一步骤的时间记录在白色的告事贴上记录所观察到的结果在***的告事贴上如：操作人员去拿扳手走到零件柜夹钳的头部难于在机器上***
快速换模起源：
中国到了80年代末期才开始研究开发的冲床，注塑机快速换模的，经历了近二十年的努力，从无到有地发展开来。由于家用电器行业的产品更新较快，快速换模，同时家电产品也是一种***大的产品，这类快速换模早在50年代初就已经开始在美
国、意大利、日本等***进行系统研究。
快速换模每个步骤详细说明：
1. 识别内部和外部活动
技巧:
? 检查表– 对于每一个设备和工位，都要建立一个换模的参考检查表。这个检查表应当包含换模顺序，需要的零件，工具，快速换模装置，夹具，物料以及产品规范等等信息。在每一次进行换模时，换模人员都有安装检查表上的项目一项一项进行操作，以便顺利的完成换模。
所有的内部换模时间都尽可能转换为外部时间，快速换模车，以避免影响正常生产。在换模之前，就需要预先放置好需要的工具，模具，夹具等。一分钟换模技术也可以应用到精益设备，工具和夹具实施的所有方面。
传统的换模思维：
? 每换一次模生产的数量越大，平均每个零件的加工成本越低
? 减少换模数量能提高设备运行时间
? 库存是质量问题，设备停机或是紧急订单的缓冲
模式转变: “我们被经济批量公式给误导了，想当然的认为长的换模时间也是生产经营的一部分.”
