四大特点***虹信软件财务共享服务解决方案（二）
业务流程集中处理，提升服务质量、效率。集中核算工作难以落到实处，票剧异地管理存在安全隐患，查阅不够及时。当各种业务进行集中处理时，资源统筹安排，合理配置。单据报账实现向导式和自动化填写，业务数据进行单据和部门的层次过滤，报账单据上传后，经过影像设备扫描，可自动生成条形码，上传至服务器存放，权限范围内的工作人员可随时查阅电子票剧，并做批量处理。所以对集团公司来讲，如果下属企业有100家，***鍺的能力体现就是把公司进行按照一种思路方法进行管理，制定出一系列标准流程进行管理，做到每个人员各司其职，避免公司的人力、物力、财力浪费在每个环节的沟通上。
四大特点***虹信软件财务共享服务解决方案（四）
财务管理提升，促使财务业务更加紧密。由于财务人员远离终端用户，会计信息的质量难以得到源头保证，实施财务共享服务中心后，集团的各项战略和财务管理需求直接传递至业务单位的核心决策层，精细化聚焦管理。
虹信软件具备端到端“软件 咨询 服务”综合业务能力和强大的纵深服务优势，在数十个重要行业服务过世界500强等数百家知名企业，不断为各领域客户创造价值。
流程设计不只是画个流程图，是财务共享服务中心建设的基石
从大的方向讲一讲流程设计的好处
由于每家公司的业务形态不同，管理者的不同，管理的方式方法的不同，流程都会不一样。简单来讲，100家公司有100种管理方法和几百种流程。所以对集团公司来讲，如果下属企业有100家，***鍺的能力体现就是把公司进行按照一种思路方法进行管理，制定出一系列标准流程进行管理，做到每个人员各司其职，避免公司的人力、物力、财力浪费在每个环节的沟通上。Ps:如果没有统一标准化流程，换做你是***，那你天天到处救火吧，不用去做别事情了。各个企业的核算流程、方法存在差异性，核算口径难以统一，权限重新分配变革过渡成鸡肋。
没有好的流程时，大家是这样的：你做我份内的事，他做你份内的事，我做你们俩份内的事。就是一团~
有好的流程时，就是这样的，大家各干各事，你做完，我接着做，我做完，他接着做。
公司管理需要流程，财务管理因为涉及管钱，就更需要条理清晰的流程。集团财务管理没有进行财务共享管理前，每个分子公司都按照自己的流程进行财务管理，大到年度预算流程，小到员工报销流程，都有自己的流程，有些是人工审批流程，有些是系统流程，有的是系统和人工混合流程。未来，九恒星将继续在资金管控领域精耕细作，持续发挥其在产品、技术和服务等方面的优势，打造健康***的资金管理生态系统，为客户提供整合的、高价值的解决方案，提高企业资金管理的科学性，使企业的价值得以蕞大化提升。