也许会有比较怪的人，认为“3元这么便宜肯定有问题”，于是选择购买5元的那瓶。在这种情况下，5元的茶饮料就被赋予了“价格高，所以质量可靠”的安全感，对于那个人来说这原本相同的两瓶茶饮料就属于不同的商品了。或者说，这个人对于价格过低的商品伴有不安的心理成本（交易成本的一种）。
即使知道超市同样的茶饮料只要3元就可以买到。但是收银台前经常排队，可能因为急着赶地铁，没有时间在收银台前排队，所以只好在自动贩1卖机上花5元买了一瓶。在这种情况下，因为交易中出现了排队时间这项交易成本，而且对于赶地铁的上班族来说，时间成本相当高，所以5元的茶饮料也能够卖出去。
自动售货机|自动售货经营者普遍会面临的困难
1、库存问题。
运营企业和个人为保障经营利润，通常会保持一定的库存，但业内很少企业有对自己的库存做过深入研究，这就导致运营企业在库存资金方面出现不合理的运用，容易导致现金流紧张等问题。
2、入门困难且市场不够完善。
从运营商角度看，每台价值三四万元的售货机，要实现规模化运营，如果没有分期付款将难以***巨额费用，这无疑提高了运营商的进入门槛。同时，由于市场发展的不成熟，能供应给运营商的商品种类少，这些因素严重制约了中国自动售货机市场的发展。
目前流行的非商店理论可以降低劳动力成本，但国内实体店的大成本仍然是租金，没有一种模式可以降低离线零售成本。在无店发展已经成为一种趋势的同时，有一个稳定的技术支持市场发展仍然是至关重要的。国内许多未售出的产品仍然是RFID技术，据业界所知，RFID的使用成本很高。所以，如果没有人能跑很长一段时间，这还有待考虑。
事实上，同时需要无人值守自助服务自动售货机或者便利店，优化的过程，各种型号的价值也需要投入使用了大量的，通过消费者的选择来决定。
