比如，一个BP里面写的他有非常强大的团队，但你仔细去核实或者调研时会发现，整个团队可能只有他自己是全职，其他都是兼职。他可能会回答说，资金到位之后会让其他团队成员立刻来全职。不管你信不信，反正这种话我是不会听的。在我看来，在你自己没有人之前，还不能组成和自己理想相同，而且愿意为此去奋斗的全职团队，我觉得可能这个项目本身就是有问题的。借此我推出来一个我们认为的***划分的好办法。
还有一个就是人工智能，我们叫软硬结合或人工智能，这个行业是我们非常看好的。这个行业我预计2017年会爆发，爆发后会有大量的行业被改变，会对传统行业（不管是2B还是2C）造成颠覆，尤其是2C领域，会有些颠覆式的应用诞生，我觉得是一个很好的布局的机会，我们***近也在大量关注软硬结合的项目，也在加大对软硬结合领域的***，包括一些智能机器人、工业和民用，包括儿童编程，甚至是细分领域的运动和健康相关的智能硬件项目，都在进行大量的布局和投入。我觉得这个领域是可以去下重注的领域。
创新有两方面，一方面是模式创新，一方面是技术创新。我不认为只有一种创新可以去引1领整个项目走到成功的，核心技术它有优势，但核心技术并不能代表所有。你的项目有核心技术只能证明你的项目是具备一定门槛的，这个会在和你竞争对手打分时有一定的优势，但并不表示说你有核心技术就一定能够成功，你在模式的创新上还是需要有一些探索的。包括刚才讲的方向和团队，那其实更重要的，我们是从那个方面来看问题的，而并不是从核心技术来看问题的。
