上云软件价值的思考|千企上云|企业上云
云的价值在于帮助企业实现业务数字化转型，上云已经达成共识。但在上云过程中，企业仍然面临诸多挑战。
首先，中大型企业之前已经投入大量资源搭建IT基础设施。同时，中大型企业倾向于选择多个云厂商的平台，这就使得企业存在多套IT基础设施，包含公有云、私有云、物理机、容器等，多元异构IT资源的管理问题亟待解决。
其次，企业的业务在线化，传统瀑布式开发已经无法满足快速迭代的需求，需要一套全新的架构和工具，能够实现业务的快速开发交付。
第三，企业内部存在大量业务系统，什么类型的业务系统应当优先上云，由传统本地部署软件升级成SaaS软件？从业务角度，哪些应用值得上云？
IT管理模式升级|千企上云|企业上云
1.IT管理从“监、管、控”向服务化升级
当业务需求驱动IT建设时，IT管理不再仅仅是系统日常运营、维护和监管，而是需要不断提升对业务的服务能力，能够更好地满足业务发展需求。
为了应对当前多元异构IT环境的挑战，企业需要建立统一管理平台，从而解决资源交付、应用交付问题。
资源交付方面，统一管理平台能够有效减少资源浪费、持续跟踪资源使用和管理，能够基于业务需求提供资源支持，让业务系统能够享受到IT资源的弹性优势。应用交付方面，基于统一的环境管理、Devops和自动化运维工具，实现应用的快速开发交付。
通过统一管理平台，不断提升企业自身IT部门的服务能力，让企业内部的云平台具备公有云类似的特点，以更好地应对企业“互联网 ”转型的需求。
未来，企业云平台除了可以满足企业自身的需求，还可以对外提供IT能力，形成垂直行业云。中国铁路总公司旗下的铁信云，正在逐步实现对铁路总公司各个子公司的IT资源纳管，正由一个私有云平台向铁路行业的公有云进化。
能力中台化|千企上云|企业上云
2.能力中台化，形成“科技共享中心”
近年，大型企业在推进各个职能部门的共享中心，如人力资源共享中心、财务共享中心，将各个前端业务公司的职能人员回收，以共享中心的形式提供支持，这样可以提供统程和标准管理。
企业云领域未来会呈现同样的发展方向，会形成AI能力、数据资源和业务模块的共享中心。前端应用直接面对客户，因此，未来前端应用会非常灵活，会存在很多个性化功能和需求，因此，需要业务系统的功能能够模块化，同时颗粒度变得足够细。
同时，未来数据打通变得越来越重要，销售云的需要与营销云和***云进行打通，了解销售Leads的来源及***反馈。人力资源云围绕着人才的选、用、育、留，需要了解员工全生命周期的数据。
