人事代理分类从人事代理的对象来看，可分为单位委托代理和个人委托代理。从人事代理的内容和实际操作角度划分，可分为三类：
一是以人事档案管理为依托的基础性代理，包括如前所述的流动人员人事档案管理的服务内容；
二是以人才中介为基础的服务代理，主要包括委托招聘、人才推荐、人才派遣、人才测评等；
三是以企***为基础的公共人事事务代理，或社会化代理，主要包括人才规划、职业设计、人事诊断、人事管理咨询、人才资源开发等。
分为单位委托和个人委托；可***委托代理，也可单项或多项委托代理。
人力资源外包服务中的劳务派遣：
1，劳动者与代理（派遣）机构的关系是劳动关系，
2，劳动者与实际用人单位关系是劳务关系，
3，调整劳动者和代理机构的***规范是劳动法、劳动合同法，
4，雇主责任方面，派遣单位承担连带的雇主责任 ，
5，合同内容方面， 严格遵守劳动******规定 ，
6，义务承担方面，承担用人单位的劳动法义务 。
人事代理：中介公司为企业提供人力资源事务方面的代理服务，企业把人力资源相关事务转移给企业来操作，中介公司收取服务费。人事代理的操作下，员工依然是企业的正式员工，编制在企业自己。
对企业来说，在战略层面上，人才盘点有六个重要意义：
1.明确***的需要。人才发展是支撑***发展服务的，企业的战略需要通过什么样的形式来实现？所以我们在进行人才盘点时，首先要通过分析企业战略基于当前与未来的***架构、岗位设置等各方面的情况，明确***需要什么样的人才***来匹配。
2.统一人才标准。如果企业内部对人才的标准认识不一致，那么人才的管理也就不易落地执行，人才盘点可以推动企业管理层用一套统一的评价标准来进行人才的选拔和培养。
3.摸清人才发展现状。通过人才盘点，可以清晰地了解公司是否有充分的人才储备进行发展，明确人才***的优势和不足，掌握未来需要什么样的人才，如何去培养和任用人才。
4.发掘高潜人才。人才盘点不仅能了解整个人才***的现状，其更大的价值在于——可以发掘企业中那些具备高潜质的人才。高潜人才对企业的未来发展是至关重要的，尤其是对于企业的中高层管理岗位以及基层的关键岗位，都需要建立相应的继任计划以满足企业发展的需要。而在人才盘点中，我们就可以找到各个岗位的继任人选的高潜人才。
5.形***才规划。根据***需要和目前的人才现状，人才盘点能够有针对性的去拟定一系列的人才规划，包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等，形***才管理的行动纲领。
6.整合人力资源。人才盘点大的价值就是将人力资源系统性地整合起来，使胜任力与任职资格，绩效考核与能力评价成为一体；使人才选拔和人才培养无缝对接；使人才发展支撑业务发展；使各个模块不再孤立脱节，形成一个系统，一个整体。总的来说，人才盘点大的价值是打造人才竞争优势，推动***的发展，让人才来支撑***的战略发展。
