我们通过一些拓展游戏的设置来考核团队的战略策划和团队执行文化塑造，发现一个团队没有一个执行文化，那么再好的战略也会流于形式，几句经典的执行文化，送给大家：
1、不认同的执行等于零
2、不追i踪执行等于零
3、不强制的执行等于零
将企业管理的理论在拓展训练中施展，减少管理误区，降低管理成本，拓展训练前期根据企业的实际设计一套参与性很强的团队执行力的情境模拟拓展游戏；检查和分析团队制定战略，团队执行文化，等方面出现的团队机能障碍，并现场分析讨论，制定出简单而有效，大家都能够认同的执行文化，将战略执行到底。
参加户外拓展训练的学员会被分为好几个小组，通过培训师来调动大家，会面临很多挑战，许多项目需要大家共同合作才能完成。这样形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。虽然户外拓展训练是在户外，但是训练的方式都与体育是不同的。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的，而户外拓展训练并不强调身体能力的储备与提升。从训练手段而言，拓展训练通常是需要在指i定的时间内完成任务，需要团队协作共同进步，而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。
拓展训练可以增强团队沟通力
培训项目的成功需要每一位团员都做出自己的努力，但是在一个团队中，每个人的努力还是不足够的，还需要团员之间的协调、沟通与奉献。像生死电网、毕业墙、车轮滚滚等需要极强团队合作力的项目，可以充分调节团员的协作能力、沟通能力，在项目合作中使学员通过心灵与身体的接触感到更加的贴近与默契，懂得沟通的重要性。
