人力资源学者把人力资源划分为九大模块：
1.人力资源战略与规划，
2.人力资源***设计与工作分析，
3.招聘管理，
4.薪酬与福利，
5.绩效管理，
6.员工发展与培训，
7.企业文化，
8.员工关系，
9.人力资源信息系统。
人才资源是由知识和学习知识的能力、技能、发明创造力、***管理、判断决策、完成任务能力等看似抽象但是起决定作用的人力因素所构成。
HR经理的职业锚从整体上，我们可以将员工的职业发展***分成五种***模型。它们分别是：
1. 技术能力型
2. 管理能力型
3. 安全型
4. 自主型
5. 创造型
技术能力型
对于技术能力型职业***的HR经理来讲，他非常喜欢将人事管理从技术的角度上进行研究，使用一些管理技术来促进企业的人事管理。企业包括企业的员工在他眼里就是一块很好的“试验田”，他很容易沉醉在管理技术本身的乐趣中去。
他不太关心自己职务的升迁，她喜欢进行一些员工调查等工作，将结果进行分析、整理并得出自己的结论。他会向往着到一家很大的公司从事人力资源专门的某个领域的实践，或者到管理咨询机构及大学中去作专项的研究。
管理能力型
管理能力型职业***的HR经理比较注重管理能力综合素质的提高，比如除了人事管理以外，他对公司的计划控制、行政管理、财务管理也很关心，同时他非常重视与管理者的人际关系，并不断与他们进行管理方面的沟通和交流。他对自己的职位很看重，他希望将来能成为公司的人力资源总监或者行政总监。
安全型
安全型的HR经理比较喜欢寻求稳定，他比较喜欢遵循公司的各项制度，严格按制度办事，害怕承担风险，喜欢及时的请示和汇报。他对***的依赖性很强，能够真心实意地为公司着想。
自主型
自主型的HR经理不太喜欢约束，他同时也可能属于技术能力型或管理能力型。自主型的HR经理非常重视工作中的成就感，及上级对他工作的评价。但他对公司的依赖性不大，很可能会因为一些环境上的因素而辞职。
创造型
创造型的HR经理创造性较强，人事工作可能对他来讲只是工作的内容之一，他非常热衷于参加一些企业或社会举办的活动。如果他将人力资源管理作为他个人发展的基石的话，他很有可能去开在办自己的人力资源管理顾问公司。
当今社会，竞争越来越激烈，人力资源已经成为***重要的战略资源之一，而人才的竞争越来越具有决定意义和作用。创新人力资源管理已经成为实现人才强国战略的关键所在。新的形势对人力资源管理提出了新的要求。
为了在新的形势下实现对人力资源管理的创新，南宁联吉厚信人力资源有限公司在为企业提供人力资源外包、员工福利外包、薪酬管理、人才招聘、人才培训、法务咨询等服务之余，凭借多年来专精而丰富的人力资源***工作经验及对不同行业人力资源管理的深入理解，为企业提供一站式服务。
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