随着社会的发展和一座座的建成，人们对物业管理越来越重视了，物业管理的性，是小区业主的好管家，所以小区业主对物业的要求也越来越高，而物业管理的***就是***、工程、保洁、保安。其中安全管理重之重既是物业的的形象，又是与业主接住，保安的服务工作做的好坏直接关系到物业公司的利益。所以企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，
保安员加强自我安全防范的措施；基于保安员普遍防范意识差、应变能力弱，而伤人者却行为偏激、手段残暴的反差，要求我们保安从业者必须采取切实可行的防范措施，知已知彼，方能百战不殆。（一）强化安全教育，培养安全意识；当前，保安在治安防范和服务群众等方面已成为当之无愧的中流砥柱。但要实现保安员的贡献与社会认知度的有效统一，除了保安员在岗位上兢兢业业工作外，保安企业还应从如下几个方面培养保安员勇于同违1法犯1罪分子作斗争并能全身而退的能力。
保安班长的安全骨干作用。【1】职责要求。督促所属保安员要树立安全意识，遵守安全***制度，熟悉预防常见事故的基本知识，掌握安全防护技能，及时报告安全隐患和事故，坚决制止违反安全规定的行为。【2】工作方法。***所属保安员定期开展安全教育，***安全讲座，进行安全形势分析，开展安全风险评估，排除安全事故隐患，制定安全防范措施和各种应急预案，适时***队员演练。
