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即使产品不在现场，消费者仍然可以在智能终端上购买，这极大地丰富了商品种类，满足了消费者的各种购物需求。对于选择但不在商店中的产品，它也可以是方便的。***和发达物流完成购物。
四，消费场景智能终端减少了产品展示区域，增加了体验和休闲功能，不需要店员的个性化服务，也可以在没有导购的情况验，增强“购物”店的自助服务，人们在“促销，强迫单身”购物环境中显得更加自由随意。
与以往的购物场景相比，新零售在时间，地点，产品等方面增加了智能硬件和互联网，使购物场景更加立体化，线验逐步增强，而互联网和智能终端将消费者体验也使其达到了更高的水平。使用微信等通信工具，建立会员管理系统，增加了客户的粘性，过去交易之间的关系成了关系交易。这种关系的交易信任很强，业务可以持续很长时间。当物体放在秤盘上时，压力施加在传感器上，传感器变形以改变阻抗。 “商业生意并没有消失，这是有道理的。”这是每家商店的理想选择。会员管理包括会员折扣，会员积分和会员数据分析。
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新零售，英语是NewRetailing，即个人和企业通过应用大数据和人工智能等***技术，运用心理知识，依靠互联网升级和重塑商品的生产，流通和销售过程。结构和生态系统，以及用于深度整合在线服务，离线检查和现代物流的新零售模式。
他们之间有什么关系？
根据目前的发展趋势，这意味着未来的电子商务平台即将消失，线上线下和物流将结合起来，形成新的零售业。
在线指的是云平台，离线指的是商店或制造商的销售，新的物流消除库存，减少商品的数量。
所以，也就是说，新零售是电子商务的升级，更***的消费和销售模式，他当然不会等待使用。
你可以看看多年来电子商务的发展，你会发现为什么现在有一个新的零售模式。
人民的根本原因是消费模式多样化。许多传统的电子商务平台无法为消费者提供新的模式，但这些成熟的平台不太可能经历转型。
在2016年10月的阿里云奇会议上，阿里巴巴马云在演讲中展示了一个新的零售业。 “在未来十年或二十年，没有电子商务，只有新零售。
这是相反的。之前马云说，在未来十年和二十年，它将成为一个新的零售业。
新零售：误区之新增零售
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在新零售店开始时，阿里巴巴没有下线商店，并根据新的零售标准进行了改造。这家商店不敢冒险。阿里巴巴本身根据新的零售标准建造了一盒新鲜食品，即使它成功了，也会留给它繁华的地方不是很多。阿里巴巴不得不开始收购之路。自主研发新的零售服务APP商户和客户后，富翠房间开辟了线上线下购物障碍，完成全渠道购物场景。收购大转发，欧尚，肯德基等后，转型之路开始了。毕竟，转型是正确的方式。打开所有新店是不可能的。它为新店铺创造了基准，而欧尚为转型创造了基准。在验证了新零售理论之后，它在新模型和修改模型中积累了经验。
另一方面，竞争对手在没有充分了解新零售的情况下，首***行了盘旋。京东，苏宁，永辉，格陵兰等地到处都有很多新店，有多少市场商店可以支持这么多新店？结果，商店开始停滞不前。场景***传统零售往往将增加客户单价作为事务的***，以实现更高的利润。公众认为新的零售将不起作用。这实际上与新的零售价格无关，这是由于供需关系。
新零售的正确方法是开设小商店并收购一些商店以验证新的零售技术路线。在技术成熟并合作改造现有的旧零售店之后，技术平台是在线巨头的优势，没有人能够上网。平台和离线商店。