方阵特训军事化管理顾问
钟道川
历任通信站信息化工程师、教导大队副大队长，大队长兼总教官，基地司令部参谋,军务处团职军官。转业至今一直担任江南***CEO，也是公司主要创始人之一。他一直潜心研究军事思想在各个领域的实践与运用，亲身参与企业军营文化的传播与推广和团队凝聚力执行力建设。
向解放军学习执行力
军人以服从命令为天职。解放军的执行力是***强的。如果企业能够打造出像军jun队一样的执行力，无疑对企业首脑决策的实现极为有利。我们“向解放军学习执行力”课程，以企业中高层管理人员和执行层面的员工为主要对象，从分析军jun队执行力的形成与结构入手，在全quan面总结军jun队培养官guan兵过硬执行力成功经验的基础上，结合现代企业管理理论，将课堂讲授与实际训练相结合，采取观摩、体验、讨论、实践、评估等一系列的现代培训手段，帮助企业完成员工行为塑造，打造超--流的执行力。
二、团队凝聚力分散、员工的情绪萎靡
公司的员工工作的时间长了免不了有惰性，有私心，早期的热情也慢慢的消退；员工与员工之间免不了有摩擦、意见、牢骚；而且当员工困惑、迷茫的时候，就会有跳槽离职的行为发生。所以，在这个时候，大家一起来做拓展培训，一起同吃同住、一起完成项目、相互交流、沟通、协调；让他们渐渐的找回团队的凝聚力，找回当初的融洽。
