




所谓物业管理的策划阶段,是指物业管理企业在接管物业之前就提早介入,以物业管理的角度对物业环境、功能、使用、维修、施工、设施提出建议。为物业今后的投入使用创造条件,并且蕞大化节约资金。为今后良好的物业管理打下基础。同时,根据物业的建设特点,依据购买使用者的物业管理服务要求,初步制订物业管理服务档次、确定服务标准及服务项目。这其中也包括物业管理软件的选择,小区物业托管,选择一款好的物业管理软件,可以帮助物业公司节省大量人力,财力。
小区物业不好可以换吗?
小区物业不好能换物业,具体流程如下:
1、召开业主大会,就物业管理问题进行投1票表决,三分之二的业主以上同意,即可换掉物业公司;
2、由业委会负责物业管理的招标事项,物业托管,拟定管理的规范和费用标准,做标书;
3、联系物业公司或房屋主管部门进行公开物业招标;
4、由业主联合组建评标小组,物业托管服务,可以外请物业***做参考意见,请房屋主管部门***参加以示公允;
5、评标,并选出中标的物业公司;
6、由业委会向业主大会做招投1标报告,并出示评标过程及蕞终结果,物业托管多少钱,业主大会对业委会的结果进行投1票表决;
7、表决通过,由业委会同物业公司签署物业管理协议,安排新老物业交接手续,新物业进场;
8、表决否定,重新由步骤2进行;或从步骤5进行,对落选的物业公司再次评标。
物业管理企业为蕞大程度地方便广大业主和使用人的生活,把牵涉到居家生活的多项工作统一管理。如此做法使业主和使用人产生错觉,以为交纳了物业管理服务费,不论家庭、邻里、周边的关系等,都是物业管理企业的职责,要物业管理企业“包打天下”。实际上,物业管理企业终归是企业,不可能具有覆盖方方面面的权利,物业公司与业主务必明确这一点。况且物业管理企业的职责是在物业区域内,职责是以合同的形式约定的,在职责范围内,物业管理企业全力以赴,有时一些不在物业管理企业职责范围内的问题出现,物业公司也会尽自己的努力去协调,但由于不少人并不明白这一点,把物业公司当成一个大“箩筐”,什么事情都可以往里面装,什么事情都找物业公司,导致部分业主在没有实现自己目的的情况下,埋怨并迁怒于物业公司,甚至以此为由拒缴物业服务费。
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