沙盘模拟作为企业经营管理教学系统还可以用于综合素质训练，使学员在以下方面获益：
感悟人生
在市场的残酷与企业经营风险面前，是“轻言放弃”还是“坚持到底”，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断需要抉择的问题，经营自己的人生与经营一个企业具有一定的相通性。
实现从***到理性的飞跃
在沙盘模拟中，学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，沙盘模拟培训，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为的理论模型。学员借助沙盘推演自己的企业经营管理思路，沙盘模拟训练，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学员受益非浅，达到磨炼商业决策敏感度，东莞大朗沙盘模拟，提升决策能力及长期规划能力的目的。
沙盘模拟中课程涉及的内容
(1)财务决策。制订企业中长期、短期资金需求计划，寻求资金来源;掌握资金来源现用途，妥善控制成本;制订***计划，评估应款金额与回收期;分析财务报表、掌握报表***与数据含义; 运用财务指标进行内部诊断，协助管理决策;如何以有限资金扭亏为盈、创造高利润;编制财务报表、结算***报酬、评估决策效益。
(2)团队协作与沟通能力。通过“沙盘模拟”课程能实地学习如何在立场不同的部门间沟通协调;培养不同部门人员的共同价值观与经营理念;建立以整体利益为导向的***团队。
企业经营沙盘模拟
虽然本沙盘是基于制造型企业模型研发的，但是在运营和管理上各行各业都是相同的，您可以从不同的经营角度企业经营管理的真谛您在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣，整个企业的业务流程和经营理念。
展现企业运营各个部门之间的协同，剖析企业战略目标与各个部门之间的逻辑关系；从而理解团队合作的价值与作用；增强不同层面的管理者对企业整体战略决策的理解；并加强提高执行力的自觉性；理解正确的战略决策制定对企业经营成败的“至关重要”性；提高基层管理者配合企业战略制定提供基础信息的主动性；理解计划协调、执行控制和动态跟踪绩效考核的必要性解读财务报表的奥秘，沙盘模拟课程，掌握预算工具，理解现金流控制的重要性；课程体验的经典之处：将信息化技术转化为战略管理和控制工具的理论和方法，为有效地制定战略决策和决策执行监控提供管理思路。
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