图文特种名片发展方向
图文特种名片店现在已逐步走出探索区,正在走向一致化、规范化、标准化,开展速度更是逾越从前。行内有***曾预测,在将来的几年里,“视觉化数码”将会成为图文特种名片店的主流发展趋势。。。。。。特种名片
在图文快印工艺基础上的个性化产品可以分商务和民用两个方面来具体分析。。。。。。特种名片
在商务方面,针对市场竞争的愈加激烈,精准营销的作用日益突出,针对客户的个性化营销显的尤为重要。企业商务交往中,与客户的谈判中,能够提交针对该客户的具体情况而特意定制的解决方案,无疑会加大成功几率。所以个性化信函,个性化文件夹,个性化书籍资料,精准的投招标书制作,考量的工程图纸印制等讲成为行业发展的突破口。
特种名片门店升级五部曲：机制升级---品质升级---体制升级---项目升级---产业升级 门店五化系统：价格分化---等级分化---项目分化---流程分化---利益分化跨区域发展----整合小连锁 一个城市只能容纳3--5家店，当你发展够3家店以后，假如你还想在当地发展2家，这件事交给股东们去干就可以了。特种名片
你必须要去实现连锁发展的第二步：跨区域发展。特种名片要想发展得又稳又快，就要使用保龄球战略”，什么叫保龄球战略？就是你手里抓住1个母球扔出去然后炸开10个子球，什么是母球？特种名片母球就是连锁；什么是子球？子球就是你要充分利用你隔壁城市连锁的团队和他的资源还有他的网络，你把一整套资源整合的方案fu制到他身上就可以了，由于你们两家公司已经合并了，他用你的方法去拼命开的店其实也是你的店。特种名片
特种名片一个简单的哲学思维就是：你想开100家店，只要找到10个每个想开10家店的人来和你合作就可以了。特种名片就是在其他区域我们不再1家1家的去搞收购了，如果我们在其他城市继续采用一家一家的去收购的方法，第1这样速度会很慢，第二这种方法***容易崩盘，因为你整合的是单店老板，单店老板从来没有在公司工作的经验，当你的盘越做越大的时候，中层管理素质跟不上执行力就会卡死。前面我们学习了如何整合单店，现在就要学习如何整合连锁了。特种名片
