ykk厂商(图)-ykk拉链-徐州ykk

如何让小配件YKK拉链成为一个响亮的品牌 过硬的质量

一个一般的品牌可能会因为局部是，而有好的销售，这些配件本身对产品来说就是一种价值提升。

见微知著，在消费者心中，ykk交期，连一个拉链、一个配件都这么好，它本身也一定差不了，这种先入为主的观点无形之中提升了产品的美誉度。

所以靠配件成为卖点也不失为一种好的营销方式。

那么如何让配件变得出彩，小拉链变身大品牌过程中要经历什么？

拉链是***值产品，徐州ykk，但YKK品牌创始人吉田忠雄却坚持了82年，不管是面对经济大萧条、厂房被炸成废墟、成本暴涨......吉田坚持做好一条拉链的理念从没改变。

在YKK的工厂里，凡使用年限超过3年的机器必须退役，公司每年都生产上万台机器供给下属工厂更换使用。

“虽然生产拉链的机器使用寿命很长，但只有前几年才能发挥它的***，因此要不断更新。” 吉田忠雄对产品品质的花费从不吝惜。

事实上，从1953年开始，YKK就开始实施设备自制战略，除特殊情况以外，ykk拉链，公司拉链和铝型材的制造设备100％是由YKK工厂制造的。YKK公司自己炼铜、自己调制聚酯、自己纺纱捻线、自己为拉链贴布染色、自己制作其独特拉链齿的模具……甚至自制发货箱。

1958年，50岁的吉田忠雄终于如愿以偿。这年的拉链产量，完成了年产拉链长度绕地球一周的宏愿。

YKK拉链优势

?一，强大品牌：日本YKK是世界500强企业，是世界很大、很有名的拉链制造商YKK拉链通过质量提高实现了品牌的原始积累，又通过技术创新等一系列活动来丰富和深化品牌内涵，形成了YKK令人景仰的品牌形象；

?二，技术创新：YKK拉链通过生产各环节中的不断创新，使YKK产品***超群，赢得了众多世界顶ji品牌的信赖和支持；

?三，企业精神：YKK拉链的“善之循环”的企业精神，经过几十年的发展和完善，成为保证YKK拉链能够持续获得竞争优势的精神动力；

?四，经营战略：YKK拉链通过建立完善的***生产营销体系对营销模式的创新，实现了渠道优势；

?五，垂直整合的生产体系竞争优势：YKK拉链通过对产业链的垂直整合，增加了企业创造价值的能力，使自身的成本远低于竞争对手，提升企业的竞争能力。

ykk拉链是哪个***的

YKK集团开创于1934年1月1日，ykk拉链是一家日本企业。1992年，日本YKK集团在上海***树立了其在中国大陆第1个拉链消费基地----上海吉田拉链有限公司。哪些品牌用ykk拉链：优衣库、阿迪达斯、耐克均是YKK的长期客户，好的服装品牌之间互相显露Logo，品牌叠加互利，能够成就彼此，是对这件服装质量及质量的肯定，属于一种双向认可。