




停车场运营模式变革---人工智能
随着城市停车矛盾和需求的日益增长,停车场的运营管理也经历了几个阶段:
粗放人工管理
依靠人工手写记录车辆进出,按时收费。
优点:
1、人工要求低,无需***培训
2、无需***采购设备,更不需维护设备
缺点:
1、无车辆记录档案,无法追溯
2、收费漏洞大,停车场运营收费,财务统计困难
3、通行速度慢,客户体验感不好
门卫管理制度
这里的门卫包括停车场库的门卫和物业区域大门门卫。某些区 域,既需保持相对宁静, 又需保证行人的安全和环境的整洁,为此, 必须控制进入物业区域的车辆,这便是大门门卫的一部分职责。除救护车、消防车、清洁车、小区各业网点送货车等特许车辆外,其它车进 入物业区域时,都应限制性规定,经过门卫允许后方能驶入。大门门卫要坚持验证制度,铜陵停车场运营,对外来车辆要严格检查,验证放行;对从物业区域内外出的车辆也要严格检查,验证放行。对 车辆要多观察,对车主要细询问,小区停车场运营,一旦发现问题,大门门卫要拒绝车辆外出,地下停车场运营,并报告有关部门处理。
为保证本停车场的公共秩序及安全,特1制定管理规定如下:
1、停车场管理员有权采取适当行为维护车场秩序,处理停车场发生的问题。
2、不得刁难、辱1骂和威胁车场管理员执行公务。
3、本停车场只提供停放服务,停放以外造成的损失不承担赔偿义务。诚望各业主、司机对车场的管理予以支持,积极配合。
4、保持停车场的清洁卫生,车内垃圾应放置在车场指1定的容器内,不乱丢杂物、随地吐痰或在停车场内清洗车辆等,不得在停车场内起卸货物或存放物品。
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