精益管的一些设计方法
当代工业化正迅猛发展，工厂生产线也正随着社会与思想的进步结构发生改变，我们都在寻求“精益生产”这个概念而去改善我们的生产工具。如何设计更合理的精益生产线工具， 线棒作业台(线棒工作台)、线棒货架、线棒周转车、单元台，精益生产线(线棒生产线)等;怎样规划出更合理的组合组装生产线、总装组装线、电子产品组装线、柔性生产线等各类非标自动化生产线。随着线棒又称精益管、钢塑管，线棒管在市场上日益普遍，精益管生产线应用企业广泛。2、每天工作完毕后可用不含腐蚀性的清洁剂的湿毛巾，清洁锅体表面及电源引出线外表面，严禁用水直接冲洗电器箱表面，以免***电气性能。从小到大的生产商家遍地都是，但是如何才能设计生产出合理适合产品类型特点帮助企业能提高生产率的***产品。首先要了解产品的生产工艺，作业流程，物料的供给，现场使用场地及较少浪费 和5S的角度出发，从而规划组装线的布局方式(例如U型线、O型线、M型线、循环线等等)，布线的方式很多在线体中根据需要也可加入自动化类的工位;线体布局确定后也就有了产品作业流程，进而分析每个工位，每个工位都是***的单元台，单元台是组合成整个组装线的细胞，每个细胞的结构可以不一样，根据不同的工位要求和产品特点设计出起自身的结构。
关于精益管生产线的设计还有一个原则是需要注意的，就是一条线内***长的周期时间和***短的周期时间的差异不要过大，一个参考的指标是低于20%。我在做项目过程中有时就会碰到这样一种情况，当在瓶颈工位增加人数或增加设备后，PPH便能得到提升。所以这是一种便宜的解决方案。具有防腐、抗冲击力强等特性，精益管工作台是为工厂的组装、生产、维修、操作等工作而专门设计。每个想要改善组装线的生产力的工厂都可以尝试一下。但似乎很少有人去做这样的工作。这真的是一个很大的损失。
所以也借此呼吁一下所有的工厂的生产部的负责人，还有负责改善的部门一定要将这种方案作为一个重要的工作模式进行宣传和实践。那么当增加人手或设备不可行时，我们就可以考虑将瓶颈或***短周期时间的工位离线生产。中间允许库存。可调节脚杯具有荷重范围广、耐磨、耐撞击、耐高/低温、负荷重、防静电、抗腐蚀、噪音小、上下调节、底座垫橡胶，同时作用于防震，加坚固防滑等效果等性能。当然也有的工厂整个工厂的所有工序都连成了一条线，即连续流，使得库存***少，生产交付周期***短。这也是精益所追求的。我们在实践中还是要综合考虑，比较孰优孰劣，再决定采用生产力较好的模式还是交付周期***短的模式。
线棒精益管常用配件有哪些
今天为大家详细介绍下线棒精益管常用的配件有哪些：精益管接头、脚轮、脚套、金属脚杯、卡扣、双边管夹、单边管夹、锁扣、万向轮、线束分隔器、封盖（堵头）、重型脚杯、镀锌防滑脚杯、防静电脚杯、挂钩、管脚、流利条等。它可以有效地提升我们的工作效率，减少工时浪费，减少不必要的动作，进一步缩短生产周期。这些配件就是我们在组装精益管设备时经常需要用的，精益管设备用行业话可以叫做精益生产设备，因为具有很强的柔性化生产性质
精益生产宗旨
精益生产的宗旨是在企业整个供应链环节"杜绝一切浪费";作业成本管理以作业动因为切入点，作为整个精益成本管理的基石;敏捷制造的目标是"速度"和"满意度"，以达到综合性竞争能力;ERP系统实现了整个供应链信息系统的集成性、准确性和实时性，同时梳理了业务运作流程。由于现代生产产品的多样化，需要不时地改变物流工位器具，并在生产过程中不时地调整。精益成本管理以供应链作为整个成本管理的连接纽带，以ERP汇集供应链各方的信息，达成精益成本管理目标。
