***引入外包服务公司的必要性，后勤服务部门为***的发展提供着重要保障，服务质量的高低不但关乎***的形象，物业外包保洁管理，更直接关系到***的社会效益。降低成本、提升效率同样考验着***管理者的水平。传统意义上的***自己管理后勤，使得后勤人员越来越冗余、机构逐渐烦冗、庞大，***管理者的耗费的精力也越来越多。而外包服务公司的引入旨在通过合理有效的方式将***部分非核心的劳动密集型产业逐步推向社会化。
提高***运营***后勤社会化改革必须遵循市场经济规律，对***后勤管理模式、运营考核、绩效成本等进行经济学的测算分析，通过多方位引进后勤服务，减轻***自身的运营压力，节约***有限资源，提高***运营效益。随着***规模扩大，***患者数量上涨，加大对基础设施的投入、不断增加新扩建工程以及投入使用大批高新设备都是***发展的必然需求，而这些都需要更加***的工作人员补充到后勤***中来。
新进***后勤外包公司首先必要的是熟悉***的环境和服务对象。电气维修人员必须在较短的时间内熟知***的电气控制系统，电梯维保人员必须在较短的时间内熟悉***每台电梯位置，上海物业外包，他们必须快速排除故障，***正常运行。而且，外包人员不固定，流动性强，***人才断层，相关服务就难以跟上，所以***后勤社会化***是“甩包袱”，物业外包保安服务合同，院方也需要引进***化的技术人员和管理人才，才能有效处理各种突发事件。同时，院方监管人员协助外包公司一起对新员工上岗前进行公司制度、岗位职责、工作流程、应急预案等培训；上岗后，项目经理对其进行跟踪、指导、一对一的培训、考核。保洁、运送物管公司也会定期***员工开展继续教育，邀请临床护师、感控***对员工进行基本的护理常识、***控制知识、消毒隔离等方面内容的培训。
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