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网格化管理整合了相关管理和服务资源、人力资源等，实现了服务团队的整合
网格化管理模式”开始产生并应用于城市和社区管理，是社会管理模式的一种革命和创新。这种管理模式依托科学化的城市管理数字化信息平台，将人、地、物、事、***等内容全部纳入其中，并以此为标准将城市管理区域划分成为***的单元网格(实践中一般把一个社区划分为一至若干个网格)，实施精细化、信息化、动态化的社会服务管理。
网格化信息指挥中心与“智慧综治管理”信息指挥中心相连接，软件综治网格化信息管理平台将城guan、综治、网格信息资源整合在一起，然后分口处理。通过网格地图和遍布城市街道的摄像头对辖区进行全方wei的实时监控。事件上报的形式多种多样，有通过监控发现的，有网格员上报的，有群众举报的，对这些问题统一受理，快速调度，限时处理，反馈评估。指挥中心可通过大屏幕和手机终端对网格员准确***，接受网格员用手机APP上报情况和图片，还可以和网格员视频对话，对需要解决的问题及时指挥，***协调有关人员到现场解决。问题处置结果能马上反馈，并自动记录在信息系统中，为考核提供准确依据。遇重大突发事件，该中心可立即转为临时指挥部，与城市社区视频连线，快速***、协调辖区内有关人员和资源进行应急处理。
“网格化管理”模式的来由
从1949年中华人民共和国成立时起，在中国的现代化***构建的过程中，社会形成了“***——单位——个人”三个层级的“总体性社会”治理结构。“***—单位—个人”模式是一种纵向联结动员和控制机制，即单位成员依赖于单位***，单位***乃***实施社会动员和控制社会的***手段。在这种机制之下，城市“社会管理”问题被很大限度地弱化了，因为单位制度凭借其“合一性”特点，将政治、经济、社会、文化诸要素结合在一起，构成了资源分配和社会整合的封闭堡垒。以***和企事业***为核心的“单位”始终居于社会的“中心地位”，大量的社会事务基本上都由单位自己办理，形成了“单位办社会”的格局。
