三才识人术-融心文化(在线咨询)-宝鸡三才识人

还有的***纯粹是觉得你们拿着我的钱，我就得不轻易放过你们，三才识人怎么样，下班了也得用用你们，这样我这工资钱才没白花，这种心理在作怪。

简单来说，提高白天工作效率，能工作时间完成的工作赶紧督促员工完成，尽量减少下班加班的情况，就能达到“事少”的目的了。

离家近这个就算了，天意难违。

起码做到以上两项，

多卖出多少衣服奖励大家去旅游哈！

同志们一听，来精神了，干！

完成了，***一算，不舍得花钱了，悄悄的过去了，钱也没有，旅游也没有。

以后你再说给钱给旅游，谁还信啊。不信谁还干啊。

就是这样。不要脑子一热就奖啥，但是一旦开口，只要人家完成了，我答应的，赔钱我也奖你们。下回你承诺大家才信，才会为之努力。这不是双赢的事吗？

这么多管理者想要提高员工积极性，又不往深了想事情，想要通过搞活动，开大会，聊鸡汤，搞点花里胡哨的忽悠去提高积极性，这不是做梦呢吗。

都是千年的狐狸，真别搞这些低层次的事。

以上我说的这些，也没对老板有什么不利。

识人这个问题比较有趣，如果是我，回答或许啰嗦了些，希望大家能捂着鼻子看完。。。

识人需要天赋

为什么直截了当呢？因为识人需要三个天生的要素（后天可以养成，但是先天的因素是人生开挂的开始）：细如发丝的心思、慧眼如炬的观察、环环相扣的逻辑。

心思很细腻是双刃剑，如果你儿时就胸有府兵，那么就要承受更多的不快乐。而这种痛苦就会有更多不一样的副产品，宝鸡三才识人，比如懂事。

观察倒不是坏事，往往内向的孩子多是爱观察的，观察别人视而不见的，就是天赋了，因为性格会让某些孩子观察力超出常人。

逻辑是先础后天加强的，往往越来越复杂却给你一个直接的答案，这个也是因人而异的。

再看魏武曹操，曹操与袁绍共同起兵讨伐董卓时，有一次，袁绍问：“若事不辑，则主面何所可据？”曹操反问道：“足下意以为何如？”袁绍道：“吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之众，南向以争天下，三才识人术，庶可以济乎？”操说：“吾任天下之智力，为什么要学会三才识人，以道御之，无所不可。”(《三国志·魏书·武帝纪》)。从二人的谈话就可见两种截然不同的观与政治观。终，曹操“唯才是举”的用人观曾得到后世诸多帝王将相的赞许和模仿，为后世用人观的确立树立了楷模。此为其三。

逆境代表了机会，性格决定了命运和处事的态度，识人用人则是成就大事的关键，三者相辅相成、缺一不可，古今中外，莫不如是。