









沙盘模拟重要性

沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。
沙盘模拟通过对企业经营管理的方位展现,沙盘模拟训练,通过模拟体验,可以使学员在以下几方面获益:
1、战略管理
成功的企业一定有着明确的企业战略,包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从初的战略制订到后的战略目标达成分析,经过几年的模拟,经历迷茫、挫折、探索,沙盘模拟课程,学员将学会用战略的眼光看待企业的业务和经营,保证业务与战略的一致,在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功。
2、营销管理
市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有资源,无非是要满足客户的需求。模拟企业几年中的市场竞争对抗,学员将学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、***目标市场,制订并有效实施销售计划,终达成企业战略目标。
是针对代表***的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营,来培养团队精神,提升管理能力。

沙盘模拟中课程涉及的内容

(1)组建团队,确定企业宗旨、愿景目标、角色***或角色轮换。
(2)根据市场信息和竞争规则确定“公司”发展策略,制订经营计划和生产规模(涉及经营环境分析、企业竞争力评估、竞争对手分析、资源有效配置、***团队的分工合作)。
(3)模拟企业生产运营,参与市场竞争,争取客户订单,设计研发产品,沙盘模拟培训公司,招聘人员,***生产,编制周期财务报表等。
(4)结算经营成果,编制财务报表,进行财务分析,总结经验教训。教师分析点评,沙盘模拟,解读财务要点。各公司调整经营方针,转入下期经营,进入新一轮竞争。
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