团建的形式
对团建的初始认识是“吃”，民以食为天，有一种团建方式叫做“随便吃、随便喝”，但是到了饭桌上的你，面对的是我国几千年来的饮食文化，你真的能够随便吃喝吗？实则不然，如果你真的放开了肚皮，好比坐在自家饭桌上一样，就会立马有人来暗示你：你这个小朋友怎么一点儿也不懂人情世故？
这种聚会，这样形式的团建并不轻松，这样一番团建下来，员工真的是身心俱疲、无以言表！
所以，这就需要安排合理的团建方式，即“聚即“获”。
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为什么做团建
团建本就是新兴业，其主要针对团体类外出活动策划旅行和拓展训练，既可以说是人力资源的外在表现形式，又可以说是行政管理的内在逻辑运维。主要帮团体解决团队短解决和调整并发挥更大的团队效应，包括但不限于公司团建，户外拓展，定制旅行，企业会务等。
对于经营者来讲，员工也是人，也需要在工作之余保有休闲***的时间。 于是，很多公司为了创造更好的工作氛围，会给员工在一定时间内安排团建活动。 团建活动在现在很多公司看来，就是在玩耍。而团建又不同于普通的玩耍，它旨在让我们通过玩耍,让员工一起来感受这种气氛，把全队的氛围带动起来，进而提升工作士气。
如何做走心的团建
一、如何做走心的团建？
具体的形式（环境）是什么？团建的目标如何、如何把这些设计到团建形式中去？
主要有三点：1.创造释放点 2.甜蜜点 3.记忆点
只有这样，团建才能成为团队期待，企业才能持续将文化、目标输入到这个活动形式中，为一场场的战役做好胜利的基础。
大家是否发现，项目管理能力强的人， 很多事情总能做到“事半功倍”。
二、让团建形成闭环
因为有项目闭环的能力，团建也要实现闭环！团建首先要看目的和目标是什么？然后用恰当的主题来承载团建的目的，这样才能从开始、过程、意义等方面形成有效关联，才能在团队心中留下印象。针对不同的人员，也可针对特定人群的团建活动，激发他们的潜能。
重要的是，还需要将沉淀下来的文化，不断被传播出去（全员主动地、骄傲地分享出去）。
后，也许会有人问，我们公司的员工，经常都不想参加团建，一说团建就请假，那么如何避免这样的状况呢？
如果员工不喜欢团建的形式，从本质上来说，团建的意义已经失去一大半。更别说团建目标如何实现了。员工不喜欢团建的形式，除了可能是团建发起者的本位主义因素外，还可能缺乏对伙伴深度了解。
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