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规划时应注意几点:1、重要、常用的物品先规划;2、体积大的物品应先考虑数量的多少; 3、、、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。按照已划分好的区域、货架,将已经归类的物品对号入座,应在摆放物品时盘点数量,这样有便于库存登记,而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规格型号清晰,数量准确,然后将仓库整理一步到位。
变型的SKU计算法。两种标准的库存准确率计算方法都不合理,那怎么办呢?我给大家介绍一种采用“库存SKU计算法”为基础,并稍做变型的,以SKU计算库存准确率的方法。变型的SKU计算法,说简单一点,就是为了减轻仓库管理压力,降低仓库管理成本,在不影响各种计划判断、库存控制判断的基础上,将标准的SKU计算方法的标准放宽松一点。

盘点另外一个名称叫盘库,就是点数、过秤,用称重量和对账等方法来检验仓库的实际库存的数量和质量。不只是数量,还要看质量。为什么要盘点?资产核实与销售保证,盘点就是核实企业的资产,盘点的数据会影响到销售,影响到生产,它是生产和销售的保证。
盘点审核:制定好盘点计划后,系统会传递到相应的工作人员进行审核。审核人员可根据***架构,或者进行相关讨论后进行,审核人员根据公司的实际业务情况后,选择审批通过或否决。
盘点记录差异分析:盘点后工作人员进行了相关货物的数量记录,在系统中这些数据将会记录在案。工作人员将发现数量的不同或一致,当发生不同情况时,相应人员应当将针对数据的出入进行调研分析,找出差异的根本原因,进行记录。

不断收发使库存数量易出错,账卡物常不符。因为不断的收货、发货,库存的数量很容易出差错,于是要盘点,要达到账卡物相符,否则到底有多少资产都搞不清楚。仓库储存的呆旧料需要经常或定期处理,前期需要盘点,盘完以后再来处理,不盘点不能处理。仓储货物的保管情况需要经常检查纠正,在盘点过程中,对发现的保管情况要进行检查,发现问题后要及时纠正。
盘点记录:审核通过后,在计划的日期内,相关工作人员就可以进行盘点了。需要注意的是,在盘点审核通过后,相应库位内的货物将不能进行入库和出库等导致数量发生变化的操作。工作人员将根据系统提示的信息到相关库位上进行操作,扫描货物与库位编码,确定物理位置,然后输入相应的数量,并生成盘点记录。
