国内图文行业从现在到以前***主要的客户是商用和行政领域。我们的客户，多数是企***，05年以前，研究院、设计院不知道养活了多少印刷公司。而需求到供给的渠道的改变，会使得从前的“招tou标”、批量采购越来越少。研究院设计院的主要供给是城市扩张带来的建筑、景观规划设计。印刷由于人口增长速度和城市化问题，城市扩张正在收缩甚至是不再扩张。设计公司针对企业，内容偏商用领域，而商用领域，受到“蜂窝”时代影响，成为民用的“集中代言”——商业战略来源于用户分析，而用户正在从“千篇一律”到“千人千面”。个性化、定制化的产品是未来的方向。而这，正是民用领域崛起的先兆。印刷
古有“任人之道，要在不疑。”今有“疑人不用，用人不疑”。可见，对于人才的信任是从古至今都提倡的。
让员工明确自己的职责，对员工职责范围进行一定的放权，并给予一定的信任，创造出一个理想的个人发展环境，
也一定的增加了员工对企业的归属感和信任感，从而使得企业本身得到更好的发展。相比之下，我们常常谈起的薪水，对于真正的人才来说只不过是一个诱人的苹果，当考虑到个人发展，以及***终的职业规划时，他们便会转向更加实在的东西，这就好比诱人的苹果失去了它的作用!
明确的职责可以让员工更好的专注于自己的工作范围;能让***人士更好的在自己的***范围内发光发热。
任何职责的不明确都会导致企业成员中出现随意散漫的工作习惯，造成该处理的事情没人处理，影响工作效率，也会影响工作质量。
很多高层***的特色是要么不管，要么什么都管。小到开会报告，大到每一个客户，什么事都亲力亲为。让员工觉得做起事情来如同绑了手脚，即使有什么好的想法也无法开展，结果可想而知。
放权可以使领dao者走出权li的困扰，使***者增加自主性，提高工作的能动性，***终获得更快的个人成长。华为就是一个很好的例子，任正非说：华为的今天不是我的功劳，是全公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点亮自己的心来照亮公司前进的进程。
