ISO9001标准凝聚了世界上成功的质量管理精华，无论是发展需要还是市场需求，企业在推行ISO9001标准，目的是帮助企业吸取标准中的精髓，一步一个脚印贯彻落实让企业管理得到提高，而不是空洞的文件记录。
从企业内部影响来说，拥有ISO9001认证可以强化企业内部管理，稳定经营运作；另一方面，可以为企业节省资金，提高运营效率，增强员工的参与感。从企业外部影响来说，拥有ISO9001认证可表明企业有能力满足其订购产品技术要求，能够长期稳定的向客户提供产品技术支持。
质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，16949认证流程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。
一层次为决策层，包括党、政、技（术）***。主要培训：
1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；
2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按***（国际）标准建立质量体系的认识。
3．通过质量体系要素讲解（***应讲解“管理职责”等总体要素），16949认证公司，明确决策层***在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
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***评估
1初步预审：填写《企业***等级评价申请报》;
2填报审批;
3初审通过填写《企业***等级评价申报书》、签订协议书2份;
4机构审核;
5证书备案、发证
备案完成，颁发认证证书、***报告及相关荣誉证书等，中国招标网、进行企业***评级评价结果公示。建立***档案推广公示。
