一般来说，公司的流动资产是偿还***的，而流动负债是需要偿还的***，将可偿债资产与短期***进行存量比较，就得出：营运资本=流动资产-流动负债。很明显，如果营运资本为负数，则说明公司的全部流动资产不足以偿还全部流动负债，说明公司面临着严峻的财务风险。以下***说一下短期***的存量比率。流动比率就是流动资产占流动负债的比重，也就是每一块钱的流动负债，项目并购估值，有多少流动资产作为偿还保障，在这里需要说明三点。
风险治理（Risk Treatment）是针对业经识别的各种风险，确定将要做什么以避控总体的风险暴露。若不付出实际行动，项目并购估值及***运营方案，则风险识别和评估流程纯属浪费。风险治理可将早期完成的风险分析转化为避控风险的实际行动。风险治理阶段的输入主要是先前阶段生成的综合风险清单、优先级风险清单、当前项目计划和预算。识别各种极高、高或中度风险可能性或后果的避控行动选项；确定风险避控行动选项的潜在收益和成本；选择项目风险治理的行动选项；
改进措施，项目并购估值及风险评定报告，项目启阶段，明确项目***架构，并基于项目***结构的各节点，制定风险问题上升路径；识别项目直接干系人后，还要分析干系人之间的关系，将能够直接影响干系人的人员也纳入项目干系人中管理；建立风险沟通计划，完善信息同步机制，准确及时地传递风险信息，以满足相关方以及项目组内部成员对项目信息的了解需要。
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