规则1：做生意从小做起，不要因小而不为。
规则2：从先挣几元钱开始，目标先定得低一点，增加成功的胜算。
规则3：不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜在客户。
规则4：要善于发散思维。
规则5：要有坚定的信念，一件事只要有3个人认同，就值得去做，等10个人都认为可行时，就已经没有跟风的必要了。
规则6：用人不疑，该放权时就放权。
规则7：成本控制到每一分钱，盈利增加到极限。
规则8：不屈不挠的战斗意志。
规则9：创业要有好创意，要善于发现别人不注意的商机。
规则10：准备到有一半的把握时，就要开始去做了，十全十美的准备是不可能的。
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毅力障碍
创业不光要靠实力更要靠毅力，大多数的失败者都是因为毅力不足，没有坚持到***后就轻言放弃。缺少信念、太苦太累、浮躁、短视、对市场把握不足，只看重眼前利益，这是大多数人***终放弃的原因。
政策障碍
审批太多，对政策的不熟悉，这可以说是我国创业者面临的一个严重的问题，在这样的大环境下，创业的难度可想而知。
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与技术团队的关系
与很多公司都在技术这块栽过跟头，***主要的原因是，没有意识到管技术跟管销售、市场完全不一样，你得树立一个相对宽松和信任的文化，因为大部分程序员成天在写代码，跟外部联系得少，这时候，你就得给他们一个更好的办公环境，让他们待得舒心。很多公司把技术团队的办公环境搞得跟网吧似的，几个人在屋子里吹风扇，在这样的环境里，他们即便再牛，也释放不出全部的能量啊。另外，跟他们的交流也很重要。技术人员天生就不善于跟大家打交道，这时候，就需要你主动跟他们去做朋友。他们很可能就因此喜欢上了你的人格魅力，死心塌地跟你干了十年二十年，夜市摆地摊卖什么***，专心帮你解决技术难题。
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