




1,劳务派遣工在同一单位工作时间都不会太长,会随时面临着调整岗位的风险。因此,很难成为某个行业或者某个岗位的高精尖人才,值得用人单位重视。
2,劳务派遣工很难与用人单位同岗位的正式职工实现同工同酬,即使有加上劳务派遣公司的中介费,在使用劳务派遣工时的平均费用,通常也要比正式职工更廉价。一般劳务派遣关系大多发生在一些用人单位比如家政或者是销售类的工作中,大多具有技术性或非固定性。再加上又没有压力包袱、劳务***等后顾之忧,这才是包括******、国企央企、上市公司、大型企业喜欢使用劳务派遣工的原因所在,用人单位轻易不会改变其身份,转为单位正式劳动合同工。
劳务派遣用工单位应承担哪些责任
1、用工单位应将使用派遣劳动者情况和派遣协议向人力部门备案,并负责劳动者在本单位的日常管理工作。
2、核对派遣单位的《劳务派遣单位登记备案证书》、劳动者的身份正明以及劳动合同等材料,并与派遣单位签订劳务派遣协议。
3、用工单位应告知劳动者工作要求和劳动报酬,***加班费和绩效奖金,提供相关的福利待遇。主要是用工单位应当按照《劳动合同法》的规定对从事同种工作的被派遣劳动者与非派遣劳动者实行同工同酬,适用相同的工资福利制度。简单理解就是,不是所有岗位都可以采用劳务派遣用工,企业需要进行严格区分。用工单位无同类非派遣劳动者的,参照用工单位所在地或所在行业相同或相近岗位劳动者的劳动报酬确定。连续用工的,实行正常的工资调整机制。
如何准确实施人力资源外包?
1、有效而开放的沟通。任何企业在进行人力资源外包时总意味着公司内部会发生重大变革和各种利益的再分配,所以很重要的是与员工进行合理的沟通,取得他们的信任,将信息和新的策略传递到公司的各个层面,以解释、指导和推动外包工作的顺利进行。
2、坚定的执行。每一项变革都需要有公司决策层的全力支持,但这种推动力不是简单的召开动员大会就能达到的,而是需要执行层的具体参与。一个好的外包计划需要强有力的执行才能算得上真正的成功。