微赢集团产品值得购买吗-微赢集团(图)

直击微赢复工第1天：量体温、戴口罩，公司为防护“操碎了心”

经历了23天的线上办公，2020年2月24日迎来了微赢正式线下复工的日子。

在这疫情防控的关键时期，微赢并没有因为确诊人数的日渐下降而懈怠，反而更加认真负责地将每一项防控工作做到细致入微。

早在复工前夕，公司就做了一个统计，要求公司的复工人员提供自己的身1份证与电话与行动轨迹、健康状况，并要求大家严格按照规定，必须在家进行隔离期满后，提供相应凭证来证明已度过了隔离期才能正式复工。

除此之外，今天一大早，公司就发布了通知，宣布公司已封闭了前门侧门，只保留一个后门，员工们统一从这里出入。

其实纵观微赢这几年的发展历程，大致可以分为3大阶段。第1阶段是企业刚起步成立时，规模较小，微赢人带着兴奋的心情开始步入创业的艰辛旅途。公司从上到下不敢有任何放松，一切都在摸索中进行。在此期间，微赢抓住了时机，借助互联网的东风、快速打开市场。1度、凝好、波后紫金1瓶三大产品及衍生产品的先后上市，微营销模式的深度解析与践行，让微赢旗下团队快速扩张。成立仅仅半年多，微赢集团几大优势，微赢就在上海***托管交1易中心挂牌上市并实现了团队的承诺，开启了微赢环球之旅第1站——美国塞班岛。

5载春秋，5年奋斗，才造就如今逆流而上的微赢，2017年9月，微赢集团公司以董事长、总裁为首的核心***层下到一线市场，广泛了解波后店的经营现状。在活动进行中，虽然涌现出了一大批起到示范作用的优1秀波后店，给大家提供了不少波后店运营的新思路。但同时也遇到了一个大难题：波后店发展过快并且全部分散在***各地，很难进行统一有效的管理。因此尽管公司大量安排特训营以及众多线上课程，还有波后***美导和市场部的人员下店进行辅导，但依旧杯水车薪，店务运营中依旧出现大量疑难杂症。高速扩张带来的隐患已经逐渐暴露，必须及时解决。