









沙盘模拟中模块内容的拓展
丰富方式
在沙盘模拟中,运营企业没有上市,因此其融资渠道只能是***、及应款,融资的方式比较单调。单靠举债融资加大了企业的财务风险,并且难以使运营企业资本结构合理化。现实生活中,沙盘模拟,企业可供选择的融资方式很多,沙盘模拟课程,有吸收直接***、***机构、发行和、租赁、留存收益、商业***等。
如果在沙盘模拟中丰富运营企业的方式,虽然会增加制定决策的难度,企业沙盘模拟,但同时会使参与者对资金的管理能力得到有效锻炼。比如企业需要进行外部融资时,不仅考虑***,而且商业***、租赁等都可作为企业的外部融资来源,通过对企业偿债能力的分析,来确定企业是否适合举债融资;企业也可以通过应付账款等负债性资产来进行商业***融资;企业在生产过程中,如果需要购进设备,可以考虑租赁融资。
沙盘模拟培训的步骤
分析经营环境
任何的企业战略,都是针对一定的环境条件制定的。一统教育的沙盘模拟培训课程专门为企业设置内外的经营环境和市场竞争规则。进行分析环境的目的就是企业在环境中优势发展,找出适合企业生存发展的因素,然后科学地发展。
制定竞争战略
学员根据企业市场环境,对未来市场预测和市场调研,在可以赚取利益大化,制定、调整企业战略。
经营业绩汇报
各公司在盘点经营业绩之后,沙盘模拟培训,围绕经营结果召开期末总结会议,由总经理进行工作述职,认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排,以及团队协作和计划执行的情况。总结经验,吸取教训,改进管理,提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识。
沙盘模拟过程中应注意的事项
1、财务问题的重要性:企业的经营活动、破产***都取决于企业的现金流活动,要大限度提高企业效益同时避免坍塌***,就必须有准确的财务分析和预测;
2、竞争的不确定性:竞争是一种互动关系,竞争参与者的决策往往取决于环境的变化和竞争对手分析的结果。
3、战略目标的达成:SWOT分析其实是很有用的,不一定要清晰的列出来,起码要想想自己有什么、没有什么、喜欢什么、怕什么。
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