了解近现代成本会计阶段
19世纪末、20世纪初在制造业中发展起来的以泰勒为代表的科学管理，对成本会计的发展产生了深刻的影响。标准成本法的出现使成本计算方法和成本管理方法发生了巨大的变化，成本会计进入了一个新的发展阶段。近代成本会计主要采用标准成本制度和成本预测，为生产过程的成本控制提供条件。
20世纪50年代起，西方***的社会经济进入了新的发展时期。随着管理现代化，运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学技术成就在成本会计中得到广泛应用，从而使成本会计发展到一个新的阶段，即成本会计发展***已由如何对成本进行事中控制、事后计算和分析转移到如何预测、决策和规划成本，形成了新型的以管理为主的现代成本会计。
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学习战略成本会计阶段的发展情况
20世纪80年代以来，随着电脑技术的进步，生产方式的改变，产品生命周期的缩短，以及***性竞争的加剧，大大改变了产品成本结构与市场竞争模式。成本管理的视角应由单纯的生产经营过程管理和重股东财富，扩展到与顾客需求及利益直接相关的、包括产品设计和产品使用环节的产品生命周期管理，更加关注产品的顾客可察觉价值；同时要求企业更加注重内部***管理，尽可能地消除各种增加顾客价值的内耗，以获取市场竞争优势。此时，战略相关性成本管理信息已成为成本管理系统不可缺少的部分。
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财务管理与管理会计二者的比较学习
从终de极意义上看，企业***财务活动和处理财务关系的根本目的是服从和服务于企业价值大化的财务目标。企业价值是指企业未来收益的现值，它的大小取决于企业未来的获利能力及风险的大小。由于企业价值大化的目标既科学地考虑了资金的时间价值，会计培训费用，也考虑了***的报酬与风险的关系，所以财务管理把它定义为财务目标。
而管理会计作为会计信息系统，其主要目标是为内部利害关系人(如经理、董事会)作出决策提供信息支持，以实现利润大化。在“计算机集成制造系统”(Computer Intergrated Manufacturing Sys-tem，管理会计培训，CIMS)大背景下，会计培训哪里好，管理会计作为决策支持系统的职能向以在CIMS为背景的“控制协同系统”发展，但这并没有改变管理会计为内部决策者决策提供信息支持的目标。
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