









沙盘模拟中课程涉及的内容

(1)财务决策。制订企业中长期、短期资金需求计划,寻求资金来源;掌握资金来源现用途,沙盘模拟培训公司,妥善控制成本;制订***计划,评估应款金额与回收期;分析财务报表、掌握报表***与数据含义; 运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策;如何以有限资金扭亏为盈、创造高利润;编制财务报表、结算***报酬、评估决策效益。
(2)团队协作与沟通能力。通过“沙盘模拟”课程能实地学习如何在立场不同的部门间沟通协调;培养不同部门人员的共同价值观与经营理念;建立以整体利益为导向的***团队。
沙盘模拟培训的步骤

一、组建模拟公司
首先,先让学员们自行分组,以小组单位模拟建立公司,注册公司名称,组建管理团队,参与模拟竞争。小组的每个成员还要分工,根据每人的特点进行职位分工,明确企业***内没得角色的岗位责任。一般分为总经理、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。在经营3-4年的过程中,可以进行角色互换,从而体验角色转换后考虑问题的出发点的相应变化,学会换位思考;一起在学习中成长,吸取经验。
二、了解基本情况
当学员要建立企业,就要先对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性了解一些,根据企业战略,作出经营决策,沙盘模拟培训,制定各种经营计划。
沙盘模拟中模块内容的拓展

丰富方式
在沙盘模拟中,运营企业没有上市,因此其融资渠道只能是***、及应款,沙盘模拟课程,融资的方式比较单调。单靠举债融资加大了企业的财务风险,并且难以使运营企业资本结构合理化。现实生活中,企业可供选择的融资方式很多,有吸收直接***、***机构、发行和、租赁、留存收益、商业***等。
如果在沙盘模拟中丰富运营企业的方式,虽然会增加制定决策的难度,中山沙盘模拟,但同时会使参与者对资金的管理能力得到有效锻炼。比如企业需要进行外部融资时,不仅考虑***,而且商业***、租赁等都可作为企业的外部融资来源,通过对企业偿债能力的分析,来确定企业是否适合举债融资;企业也可以通过应付账款等负债性资产来进行商业***融资;企业在生产过程中,如果需要购进设备,可以考虑租赁融资。
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