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施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位***的工程会议，各***施工员既要各司其职，聚脲喷涂防水，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。

项目经理部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提高质量措施，聚脲喷涂防水，交换具体意见，讨论存在问题，聚脲喷涂防水，研究解决办法，总结经验教训，商议今后工作。

现场以项目法***施工，项目法施工的较大好处是项目经理部成为施工现场指挥系统的管理机构，能缩短甲方与施工单位的距离，便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制，以求负责施工的工程项目能达到预期的较佳效果。保证工程按规定的目标高速、优质、低耗地完成。

在实际管理过程中，着重做好以下几个方面的工作：

现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度，熟悉施工规范，做到安全生产。

施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，记录好每个工种使用机械的数量，做好对施工班组的技术交底，南京聚脲防水，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。

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