停车场外包运营的优势。
停车场外包可以较好的转移风险
停车场外包可以较好的避免转移风险，一般外包的停车场公司为了管理车场运营中的***风险，会先检查设施状况，告知业主或物业经理潜在的***风险，若发生索赔诉1讼，因为有经验，大部分索赔通常都能达成一份***且***的协议。另一个优势在于日益增强的责任感，对停车场的运营来说，增强的审计和收入控制也是一个好处。例如出现车辆刮擦、停车收费***等问题，这些风险基本都与停车场***商无关。
车辆管理员的纪律：
爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。
禁止在公司所管物业范围内；不准借***为名搞变相。
团结互助，禁止闹***；不说脏话，不做不利团结的事。
遵守《员工宿舍管理规定》，不得带人留宿，来客留宿必须经主管批准。
车辆管理员交接班制度
①按时交接班，接班人员应提前 10min 到达岗位，在接班人员未到达前，当班人员不能离岗。
②接班时，要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。
③向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。
④交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其它设备清点清楚，并在值班记录上签名。
门卫管理制度
这里的门卫包括停车场库的门卫和物业区域大门门卫。某些区 域，既需保持相对宁静， 又需保证行人的安全和环境的整洁，为此， 必须控制进入物业区域的车辆，这便是大门门卫的一部分职责。除救护车、消防车、清洁车、小区各业网点送货车等特许车辆外，其它车进 入物业区域时，都应限制性规定，经过门卫允许后方能驶入。大门门卫要坚持验证制度，对外来车辆要严格检查，验证放行；对从物业区域内外出的车辆也要严格检查，验证放行。对 车辆要多观察，对车主要细询问，一旦发现问题，大门门卫要拒绝车辆外出，并报告有关部门处理。
