“薪酬、***、绩效、积分”四维管理系统
在一个图文特种名片企业中，我们为什么要谈管理，无外乎就是要通过管理让人在岗位上产生价值，简单讲，就是要让人能够在岗位上做事，做正确的事。但诚如很多图文特种名片企业不注意管理的常道，因此忽略了对工作职责、工作标准、工作流程等管理原点方面务实的思考，导致在此方面没有任何描述性成果，或表达不清楚。课上，牛云老师利用“薪酬、***、绩效、积分”四维管理系统，通过虚拟***激励、工资薪酬规划、岗位价值薪酬规划、绩效考核系统、员工晋升考评、附加积分激励等组成的一套“印联多维数码特种名片管理系统”，从根本上解决阻碍图文特种名片企业健康发展的管理难题。特种名片
特种名片职责分工说起来容易，但各项工作的展开并不简单。就拿看似简单的包装发货来说，我们也受到过不少教训。特种名片***初订单不多，包装也不***，我们的产品都是本子类产品，反正压也压不坏，抱着侥幸心理都是随意找盒子包装一下就寄给客户，接连几次都收到客户反馈，本子被挤压变形出现破损，这让我们逐步意识到了快递包装的重要性。。。。。。特种名片
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