搭建活动策划团队架构的原则
01
一人核心引导。
广州活动策划公司搭建活动策划与执行团队时，一定要注意只能有一个核心，这样才能确保活动的有效执行。当团队成员遇到问题时，也能够在时间找到负责人，进而协商解决。
02
责任到人。
广州活动策划公司活动的策划与执行是一件细碎的事，需要活动的策划与执行人员做到事无巨细。因此，我们在搭建团队架构的时候就应该考虑到责任到人的问题，这样才能确保活动的每个环节都不会出现纰漏。
03
层级不宜过多。
虽然层级能够有效帮助平摊工作压力，但在搭建活动团队架构时不宜将团队层级设置过多。否则，会造成团队冗员，进而出现高层指使中层，中层指使低层，低层人员被累死的局面。
常当我们策划一场活动的时候，不仅需要投入相当一部分的人力、物力，还要求负责的人员时刻打起精神，避免出现不必要的失误，使活动出现。所以，一方面，公司可以加强对负责人员的培训，通过提升业务能力来避免人为失误。另一方面，我们可以参照活动流程来规范工作中的细节，通过理清活动策划步骤来提升工作效率，保证活动顺利开展。
一、前期准备工作
任何工作都要准备充足，才能更好的去实施，成功的机率才会更大，总结思路，成功的策划一场线下的活动，可以具体到几个点。
1、面向目标受众，明确活动类型。
一般来说，你需要明白你的活动是为谁准备，这点是为重要的，面向目标受众明确活动形式，是活动策划的步。
如果目标受众是行业内从业者，活动类型可能是一场展会或者一场主题论坛。
如果目标受众是自己的员工，活动类型可能就是一场年会或者内部联谊活动。
如果目标受众是公司客户，活动类型可能就是一场答谢会或者新品发布会。
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2、确认活动的规模和预算。
1.举办时间、人数、规格、预算
2.确定活动的主题
主题就是方向，确定活动的主题，了解活动，掌握大方向是怎么样
3. 物料准备
准备活动所需的宣传物料，比如易拉宝、背景板、海报、邀请函、等等。
4. 活动前期推广
将活动信息发布到各个媒体、活动平台、贴吧、微信微博、公司等等平台，统计报名信息。此处可以跟媒体进行合作来获得更好的展示机会，合作的方式可以是付费的，也可以的是资源置换，毕竟有些媒体也是需要内容和***的。
二、线下活动的中期工作
第二阶段的工作分的更详细一些，主要考虑怎么把这些工作实现起来，做成落地的执行活动。
1.每个岗位进行分工：
线下的活动要有很多人协调，所以要开会，分配好每一个岗位分工。
2.采购物料
准备活动所需的宣传物料，比如易拉宝、背景板、海报、邀请函、定好活动现场供应商等。
3.预定好活动当天的住宿问题。
留意四个方面的难题 有效布局稳定土拌和站场所
稳定土拌和站能够分成两大类，一个是便携式的，一个是移动式的，而移动式的机器设备在安裝的那时候遭遇的主要难题就是说场所，针对1个综合型的稳定土制造的机器设备集成化，它的场所挑选必须考量各个方面的要素，只能那样，能够较大底限的充分发挥其***，节省成本费，提升机器设备的生产率。在开展场地布置的那时候，必须考量四个方面的难题：
一、有效选场所。场地宜选在较为宽阔的地区，场所的总面积能够考虑机器设备的安裝要求，一起规定路面通畅，车辆运输出入比较容易。那样可以合理的减少送料的周期时间，而车辆运输可以到场土里转的开，保证车辆出入的井然有序运作。
二、要做好路基。选完场所以后，要对场所开展必需的解决，要依据每个机器设备的规定对场所开展预制构件，可是管不了哪一块场所，必须确保路面的整平，那样有利于安装设备，提高机器设备的粘合力。
三、科学研究定方位。这儿的方位关键指的是送料的方位，由于送料涉及到全部调料发电机组的安裝部位，因此要依据场所的状况有效的挑选送料的部位，而原材料的沉积地址都是考量的关键要素之四;
四、有效预埋安全通道。因为全部机器设备发电机组十分的大，占地大，因此在调料发电机组中间要保存必须的安全通道，层面对这种机器设备开展巡视，，对机器设备开展查询就不用所有关掉机器设备，更有益于在机器设备出现故障的那时候开展定期检查检修。
