5.2.1 公司内部使用的质量管理体系文件均为受控文件。
5.2.2 公司文件管理员针对所有受控文件建立公司《受控文件清单》，各部门编制本部门的《受控文件清单》。受控文件清单应能体现出程序文件、管理制度、技术文件和记录之间的支持和引用关系。
5.2.3 公司外部使用的质量管理体系文件均不为受控文件。
5.3文件编制、审核、批准
5.3.1 方针、目标和质量手册由办公室负责编制并审核，总经理批准颁布实施。
5.3.2 程序文件由该程序的归口部门负责***相关责任部门编写，100ZJ渣浆泵，管理者代表审核，总经理批准。
5.3.3工作文件由需求部门负责人***编制、负责人审核，矿渣100ZJ渣浆泵安装，并由管理者代表批准。
5.3.4 ***文件编写人员时，应包含到该文件涉及到的职能部门的代表
1. 目的
保证公司的基础设施充分，并得到管理与维护，状态良好，以确保产品生产实施过程顺利，机械密封100ZJ渣浆泵安装，符合要求。
2. 适用范围
适用于与质量管理体系有关的影响到产品质量的场所、设施、设备的提供和管理。
3. 职责
3.1 高管理者负责基础设施的提供。
3.2生产部负责生产基础设施的管理和维护。
3.3办公室负责办公基础设施的管理和维护。
3.4 各部门负责正确使用并保护其使用的基础设施。
优势，是***机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
劣势，也是***机构的内部因素，防漏100ZJ渣浆泵回收，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
机会，是***机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
威胁，也是***机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济***；客户偏好改变；突发事件等。
4.5制定行动计划
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