高度重视保安管理人才的储备和培养
保安服务业属于劳动密集型行业，人员流失率较高，保安高度分散在各个驻勤点。以戎威远保安公司为例，公司在北京拥有3000多个保安驻勤点，十分分散，如何进行有效的监督管理以保证服务品质是一个巨大的挑战，除了纠察队每天的例行检查外，作为民营保安企业，培育一大批人品好，业务素质和思想政治素质过硬，可以信赖，踏实肯干，勇于担当的保安管理人才就尤为重要。事实证明，一个好的管理者能够将一个保安驻勤点管理经营得有声有色、井井有条，令客户满意；相反，一个不合格的保安管理者也会让我们失去一个客户。民营保安企业的管理者应该摈弃任人唯亲的观念，应任人唯贤，大胆启用人品好、能干事、干好事的基层保安员，注重人才的发现和培养，为人才的成长创造好的条件，时机成熟大胆任用安保保安安防。
如何做好物业管理中的保安工作？着装整洁规范，行为富阳刚之气，警觉有礼，不贪小便宜。应一年四季戴帽，穿制服。正谓人要衣装，佛要金装，一身得体威武的保安服极易让业主产生安全感，让***产生威慑感。行为富阳刚之气，做保安，要有阳刚之气，站如松，坐如钟，不能让业主看到我们打不起精神，慵懒的样子。在保安室，要时刻保持警惕，不能打瞌睡，玩手机，看小说等，对业主要象春天般温暖，对***要像冬天般无情。
企业要发展，客户是保证。保安服务是一种商品，不同客户对这种商品有着不同层次的需求：有些客户，需要的只是简单的、单一的保安服务，同时还间杂着其他一些绿化或保洁的需求，这些服务，由物业服务企业提供更为合适；有些客户则需要***的、多方位的保安服务，这些服务，理所当然由保安服务企业提供；还有些客户需要精致的服务，那就需要有更好的服务水平。经常听到有保安服务企业抱怨客户难寻，优质客户，其实不然。很多客户，他们需要保安服务，但不需要非***的保安服务。在他们看来，现在所谓的***化保安服务企业所提供的保安服务不过尔尔，和一般物业公司无异。例如，笔者曾到过一家企业，其麾下两百多名自行招用的保安员，无论形象和素质，都远高于***保安公司。像这样的企业，婉拒保安公司的服务实属情理之中。
