首先要有一个科学的态度。项目评估是项目建设前的一项决定性工作，它的任何失误都可能给企业、给***带来不可估量的损失，项目***价值分析及偿债能力评定，要做到项目建成后确实能够创造良好的效益，发挥应有的作用。
在评估实施过程中，既要对可行性研究报告的编制依据及全部数据进行查证核实，又要根据项目评估的内容和分析要求，深入企业和现场进行调查，以搜集新的数据和材料，以***的学识确保所有项目资料客观详实。
为了决定选择哪种风险评估途径，***首先对所有的系统进行一次初步的高风险评估，着眼于信息系统的商务价值和可能面临的风险，识别出***内具有高风险的或者对其商务运作极为关键的信息资产(或系统)，这些资产或系统应该划入详细风险评估的范围，而其他系统则可以通过基线风险评估直接选择安全措施。
将基线和详细风险评估的优势结合起来，既节省了评估所耗费的资源，又能确保获得一个详细系统的评估结果，而且，***的资源和资金能够应用到能发挥作用的地方，具有高风险的信息系统能够被预先关注。当然，组合评估也有缺点:如果初步的风险评估不够准确，扬州项目***价值分析，某些本来需要详细评估的系统也许会被忽略，***终导致结果失准。
项目***有哪些***基础的风险因素呢？
市场风险因素。市场风险指的就是项目上线后，如果原材料涨价，成本与价格偏离预定的轨道；产出的产品滞销；遇到强大的竞争对手而处于下风；市场已经接近饱和，需求不旺盛等等。
行业风险。行业风险因素指的就是选择的行业已经触及“天花板”，无论你在怎么努力也做不出更好的成绩。
技术风险因素。项目上线后，在技术上面缺乏创新，易被模仿，***项目***价值分析，在山寨货面前失去竞争优势等。
投融资风险因素。项目上线后，项目***价值分析及未来收益，资金链断裂，缺少融资渠道等等。
政策***风险因素。项目经营内容违背***政策，如现在的环境等因素，会造成极大风险。
