建筑企业实行动态管理资质
动态管理，也就是说，需要的资质尽快办，不需要的资质要尽快清理，因为毕竟维护资质也是需要成本的。当然，对于不需要的资质，企业还可以通过剥离的方式转让出去。
企业由于经营范围和规模的不同，资质管理的复杂程度也不一样。如果企业规模很大，资质较多就有必要配备专门的部门和***人员负责资质管理工作的。但如果企业规模不大，业务也比较单一，就没必要配备专门的部门，只需要配备资质管理的***人员可能就行了。
如何有效防范建筑***的风险
1、口头承诺和保证应明确在合同中体现
无论是***的***公司，还是建筑***企业，都有一些不靠谱的。受让企业需要仔细区分，“一个月包1过”“***1***”等口头1保证如果没在合同中确立，就不具有***效应，没有***基本的权益保障。
2、资质质量是否优质以及***是否齐全
转让企业***是否齐全，包括营业执照、资质1证书、安全生产许可证等。同时，注意资质1证书和安全生产许可证等的使用期限，不要转让后才发现资质和***过期用不了，得不偿失。
3、***公司经营状况可能存在的隐患
建筑企业登录“***企业***信息公示系统”对转让企业的经营状况及在建项目、业绩等进行查询。经营异常、违1法失信等会***企业信誉，影响企业发展。
4、整体转让必须清查转让企业的******
整体转让是这个公司一起变更，更要注意转让企业是否存在***问题，***1好通过***的会计事务所人员进行审查。同时，对***问题的处理要明确在合同中，才更有保障。
建筑装饰公司转让
其一，因为装饰公司转让与股东的利益息息相关，在转让前，必须召开股东大会讨论决议，征求股东的意见，在股东同意并且愿意放弃优先购买权后，才能对第三方进行转让，否则不具有***效应。
其二，对于收购方来说，收购其他公司是有一定的风险的，必须充分了解转让方，进行尽职调查，了解转让方的财务情况，是否有外债，了解经营情况，是否有过违1法经营的经历.同时，了解税务情况和查看该公司的审计报告。
其三，合同是必要的***保障，双方约定清楚合同内容，除了必要条款，一些附加条款也需要在合同中说明，以防日后隐患。
