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棘轮机构（ratchet and pawl），由棘轮和棘爪组成的一种单向间歇运动机构。一种手动螺丝松紧工具，单头、双头多规格活动柄棘轮梅花扳手（固定孔的）。棘轮机构常用在各种机床和自动机中间歇进给或回转工作台的转位上，也常用在千斤顶上。在自行车中棘轮机构用于单向驱动，在手动绞车中棘轮机构常用以防止逆转。棘轮机构工作时常伴有噪声和振动，因此它的工作频率不能过高。
棘轮：
这一效应是经济学家杜森贝利提出的。苏州麦尔德精密机械有限公司主要产品：cnc加工、精密机械加工、精密零部件加工、棘轮厂家、棘轮供应商、棘轮生产，欢迎来电咨询。古典经济学家凯恩斯主张消费是可逆的，即绝1对收入水平变动必然立即引起消费水平的变化。针对这一观点，杜森贝认为这实际上是不可能的，因为消费决策不可能是一种理想的计划，它还取决于消费习惯。这种消费习惯受许多因素影响，如生理和社会需要、个人的经历、个人经历的后果等。特别是个人在收入***z高期所达到的消费标准对消费习惯的形成有很重要的作用。
“棘轮效应”产生的必要条件：
项目经理和开发人员之间存在着信息不对称。本实用新型的棘轮结构简单，能够大幅度减少棘轮的材料用量从而节省材料成本，降低了棘轮安装轴的负荷，延长其使用寿命。“棘轮效应”发生的关键在于项目经理对如何看待开发人员的业绩，缺乏一个客观的评价标准。造成这种现象的原因关键又在于双方之间的信息不对称。项目经理想建立一个客观的评价业绩标准，但他不知道开发人员各自的真实水平和努力程度；项目组成员清楚自身的能力和努力状况，但很难让项目经理相信他所拥有的能力水平和努力程度是所有成员中***z大的(因为项目经理倾向于相信自己的评价标准是客观公正的
