制造成本也是这个市场的一个关键部分。成本会计是基于历史数据，这也是准确成本分析的***基础。
基于这一事实，我们的生产过程应该定期审查根据表面纸，核心纸和生产速度的加工部门，纸板生产部门和会计部门。为了及时更新我们的成本数字。
在今天的市场上，“当前准确”永远是成功爵的好工具。
另一个非常积极的方面是与销售团队沟通，并***终与客户沟通。
这将使销售人员能够更好地与客户讨论主动制造和设计控制。作为纸箱制造商，尤其有必要关注这一领域并***自己，以便这些客户对我们的过程控制系统充满信心。
我们需要变得更强大，并为我们在内部和市场上所做的事情感到自豪。因为我们总是知道自己在做什么。
改性板材生产:根据计划调度中心生产计划的要求，所有用于生产改性板材的材料均从不合格产品仓库中收集。收集区和用于生产的总附件区记录在生产通知(修改版)表上，并在附件生产后发送给财务部的成本会计进行核算。关键控制点:生产材料利用率。
生产过程中，生产现场必须始终保持清洁卫生，边角余料应立即清理干净，批次完成后应立即填写每日生产完成报告。
生产完成日报表必须详细、整洁、定期填写，不得有污迹或涂改，并保持记录的完整性，不得随意损坏或损毁。工作记录数据必须真实、详细且可追溯。
每班必须在下班前清理现场并清洁润滑设备，以确保机器按时移交给下一班。对于未停机的交接班，应在交接班记录中注明。
既然是采购，价格始终是我们关心的问题。好价格不一定是***格。包装盒通常是成批订购的。不同批次和数量的价格大部分是不同的。因此，稳定的价格和基于证据的定价方法将变得尤为重要。许多人喜欢找三家供应商报价，然后选择***的嘴，这不利于保证质量。不同的供应商有非常不同的材料重量，所以直接比较价格不是很好。建议三层单面瓦楞纸板的总重量与五层单面瓦楞纸板的总重量相差较大，为10-15g，瓦楞纸板与嘴的总重量相差较大，为10-20g。不建议盲目比较超过瓦楞纸板和嘴重量之间的巨大差异的价格。报价后，可以发现供应商在保证材料和质量的情况下，根据数量、年采购量和月采购量降***格。