企业资质

深圳市瑞纳斯门窗五金有限公司

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:生产加工
所在地区:广东 佛山
联系卖家:夏林
手机号码:15018528738
公司官网:www.runas.cn
企业地址:佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际大厦406
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企业概况

深圳市瑞纳斯门窗五金有限公司是一家研发、生产、制造销售及一体的门窗五金配件企业,主要销售德国进口铜执手、铝合金执手、防盗防撬窗五金系列产品,不仅能开发单项产品,而且也能为大型项目开发独特的整体解决方案。...

汕尾德国进口五金配件价格行情

产品编号:1377006389                    更新时间:2020-04-17
价格: 来电议定
深圳市瑞纳斯门窗五金有限公司

深圳市瑞纳斯门窗五金有限公司

  • 主营业务:门窗五金
  • 公司官网:www.runas.cn
  • 公司地址:佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际大厦406

联系人名片:

夏林 15018528738

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产品详情








消费需求日新月异 十句话认清门窗业发展现状

现状一:企业利润进一次被削减

日前,一研究机构发布的报告显示,中国制造业的平均工资已经超过除智利以外的拉美大国,并且已达到某些欧元区成员国水平的70%左右,这是中国经济发展的正面反馈,同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。据了解,近十年来,我国劳动力成本增长高达2.7倍,民营企业成本超过***基准利率2倍以上,物流成本是发达***2倍,不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。由此,有关***预测,今年整体市场机会是正规品牌,杂牌厂商将迎来倒闭潮,强者愈强、弱者愈弱的马太效应进一步凸显。

所以,成本问题也成为众多中小型企业备受困扰的一个问题。伴随着2017年行业竞争加剧,在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下, 门窗企业利润再一次被削减,甚至比刀片还薄了!因此,有的企业自嘲:“辛辛苦苦一辈子,不如在资本市场讲个小故事”!

现状二:普遍遇到“三座大山”等问题

近年来,门窗企业普遍遇到“三座大山”,即“市场的冰山、转型的火山”。在企业发展壮大中,门窗企业同时也面临着“四高四低”问题:人工成本高、税费负担高、交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低,严重制约了中国门窗产业竞争力的提升。企业运营成本增加诸多企业想要在今天竞争激烈的市场上夺得一杯羹肴,需投入更多的人力物力及财力完善自我品牌形象及产品质量,为企业的长足发展做准备。

现状三:长期滞留在低端制造水平上

没有技术创新就没有门窗企业的崛起,中国门窗企业早前一直沉浸在***竞争、薄利多销的行业氛围中,很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新,也不敢去创新,甚至创新不如“抄新”,导致行业产品同质化严重,致使中国门窗行业缺乏创新,长期滞留在低端制造的水平上,国际影响力停滞不前。如今门窗行业竞争日益加剧,创新是企业生存的必然归路,而门窗企业要提高竞争力,首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入,建立企业长远发展的目标,杜绝相互***,形成行业良好的创新竞争模式。从展商中来,到展商中去,始终为展商和观众服务,是中国建博会一直以来的服务的宗旨。

现状四:知识产权保护意识薄弱

门窗企业发展需要完善市场准入机制,要深刻认识到,不保护知识产权,创新就是一句空话!人力成本的增加,木材价格上涨、人力劳动成本提高、企业竞争激烈,这一系列的原因将导致实木地板的价格只会有增无减。与此同时,门窗企业要格外重视企业知识产权保护,注重企业生产技术和产品专利的申请,坚决打击侵权行为,保护企业自主创新成果,为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。

现状五:成本把控须进一步落到实处

一个企业的发展,成本把控尤其重要,对门窗企业而言更是如此,企业只有把降成本行动落到实处,才能更好的为企业经营“减负”,不能“只听楼梯响,不见人下来”。

现状六:企业品牌建设须给予高度重视

品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容,门窗企业必须给予高度重视。目前,我国制造业品牌市场认可度低,竞争力弱,在世界品牌500强中仅有31个,百强品牌中仅有7个。而在门窗行业,上市龙头企业少,行业中小企业众多是一直以来的行业问题,注重企业品牌建设是门窗企业强大自身,走出国门的一门必修课。建筑物的节能对***节能减排意义重大,而门窗性能又大大影响着建筑物的节能效果。

门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯,瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发,开发出一系列适用于家装铝合金的新产品,详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日

地址:佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406



建议制定“门窗保温指标多步走”发展规划

提高我国建筑门窗标准,是履行国际减排承诺,推进生态文明体制改革的现实需求,是引导产业转型升级、提升中国制造竞争力的紧迫任务,是保障和改善民生、拉动内外需求的有效途径。在***政协***、西安建筑科技大学副校长之外,郝际平还有另外一个身份是中国建筑金属结构协会会长,他告诉记者:“作为行业协会的会长,提高门窗行业的标准是我的职责所在。门窗文化企业***重要性通过企业文化建设来塑造品牌,把企业文化打造成自己***响亮的品牌,将成为未来品牌塑造的主要途径。”

为此,郝际平提出建议:首先,要加大宣传力度,提高大家对于建筑门窗的认识和重视程度,转变固有思想和消费方向,引导大家将不合格的门窗都换成质量好的门窗;

其次,为指导我国门窗节能标准要求有序提升,以拉近或赶超发达***节能水平为目标,要制定中长期门窗节能标准发展规划,建议制定和实施一项“门窗保温指标多步走”的发展规划。以严寒和寒冷地区为例:2017年为1.5~2.0瓦/平方米·度,2020年提升为1.4~1.5瓦/平方米·度,2025年提升为0.8~1.0瓦/平方米·度。夏热冬暖地区也有必要提倡门窗保温,该地区夏季空调能耗巨大,仅凭提高门窗的遮阳系数来阻挡太阳辐射,不足以降低夏季无日照时段的空调能耗。这时产品的创新将成为门窗企业保持生命力,在残酷的市场上立于不败之地的重要途径。

再次,建立门窗综合评价标准体系。建筑门窗的产品质量,需要从抗温、抗风压、水密、气密、隔声,长期使用性等各项性能综合评价和表征,以此来指导建筑门窗的设计和选用。

***后,要建立起门窗产品认证体系,通过***认证等方式整肃市场,将质量好的、节能的门窗产品、品牌树立起来,把质量差、耗能高的门窗产品挤出市场。



门窗企业改革需明确***

有一个人走在沙漠上,身上的水和食物已经全部用完,在他挣扎前行时,突然发现了一个小木屋。他精神为之一振,三推门一看,竟发现一个压水井,在井的旁边有一个装满水的碗。碗底压着一个小纸条,上面写着:朋友,请把碗里的水倒进压水井里,这样你会得到更多的水,然后再把碗加满水,放在原处。他犹豫了,自己马上就要渴死了,如果喝了碗里的水,就会解决燃眉之急,但要走出这片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒进井里后,可能会有水,那么他就有希望存活了。他思考再三,终于决定把碗里的水倒进井里。于是果然应了字条上的话,他压出了更多的水。首先自己喝了个饱,又把水袋装得满满的,随后他又在字条上面加了这样一句话;朋友,请你按照上面话去做吧。就这样他走出了这片沙漠。把***底层普通民众的愿望、诉求、利益去合理满足,并且树立好自身企业文化,杜绝“弄虚作假”,走真实、品质、接地气之路。

这个故事告诉了我们,在做决定之前需认真分析,提问过后,再做定夺。

面临竞争激烈,多方挑战的门窗业,企业积极寻求出路进行改革。然而,许多门窗企业根本没看清自身处境和结合当前市场环境,也并没有意识到改革的重要性,对改革意义的认知也十分模糊,就随波逐流就行改革,致使结果往往不尽人意。实际上,门窗企业的经营观念仍然停留在跟风的阶段,一般是别的企业做什么就跟着做,反而对内部的需求以及缺陷视而不见。所以,虽然,目前门窗市场上,改革的呼声甚高,但是,真正意识到改革的必要的企业少之又少,真正考虑周全,而后才采取措施的企业也很少见。在此情况下,纵然有大量的门窗企业开始改革,其实也是徒劳。数量的递增导致森林资源过度开发,森林资源的过度采伐造成森林资源紧张。

门窗企业普遍缺乏市场***意识,使得市场***模糊、策划不周密,加上企业对自身核心竞争力认知的程度浅,如此一来,门窗企业的改革必然是以失败告终。门窗企业应该先做市场***,再辅之以周密的市场计划,才能使改革进行下去,否则又是竹篮打水一场空。



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