团队建设管理思路
团队管理需要有一个详细的计划，这样做起团队建设管理才会事半功倍。
1. 以增强凝聚力和吸引力为关键。团队建设首先要而别强调对成员的吸引力和凝聚力，无吸引力和凝聚力则毫无团队建设可言。
2. 以工作***为主线。在团队中培养成员的主人翁意识，有大格局。增强责任意识，严格执行各种规章制度，要知道无规矩不成方圆。
3. 以形成特色团队文化为目标。团队文化形成后，即使成员之间的更新替换，团队文化依然会传承下去，在团队中依然会发挥良性作用。
做到这些相信团队管理建设会更好做。
氢道主题团建品质***，***重要 靠谱！
春季团建注意事项
随着气温的升高，细i菌也不断地滋生，病菌传播也更活跃，很多人容易在这个季节感i冒，因此企业在选择拓展项目时，需要充分考虑参训人员的身体状况和健康情况。干的好与不好都和自己的收获联系不大，就导致团队成员没有干劲，失去了拼搏的意义，所以团队每个人都不愿意去多干，更何况是积极的执行力了。同时也要针对企业成员的年龄问题选择适合的拓展项目，如果员工多数为中老年人，那么就不适应参加一些过于激烈的拓展项目。
