技术优势明显
虽然虹信软件已取得了较好的行业地位，但其在产品的研发上也从未放松力度，一直根据行业的发展和客户需求不断创新。据了解，软件开发和生产能力是信息化解决方案供应商***核心的能力之一。虹信软件设有战略发展部、产品中心、发展中事业群、以及交付体系，形成了从战略规划到产品研发，再到业务孵化和拓展的完整体系。
虹信软件高度重视产品研发和技术积累，采用业务产品和技术平台并重的策略，充分发挥公司十余年的***IT行业经验，遵循***的“以客户为中心、以***产品为依托、以控制风险为主线、以IT管理为保障”的IT构架理念，跟踪行业动态，从***IT系统整体架构视角出发，持续地投入研发，逐步补充覆盖渠道、业务系统、管理系统等荃方位的产品版图。
虹信软件作为高新技术企业，拥有CMMI3认证、ISO9001质量管理体系认证、信息系统集成及服务资质认证。公司参与制定了工xin部的《软件研发成本度量规范》（SJ/T11463-2013）和成都市地方标准《信息化项目软件开发费用测算规范》（DB11/T1010-2013）。
如何完成IT信息化规划的转型
完成HR4.0的转型，现代化c店通公司，从能力层面有三个关键点：
“企业HR4.0”转型的解决方案——业绩增长教练
首先从思维层面需完成三个转换：完成从***思维到链接思维，从职能思维到业绩思维；从执行思维到驱动思维的转型。
这三大思维模式的转换是让HR从一开始做事情从***角度支撑业务部门开展工作转换成一个大业绩观——如何用人力资源的***以及***的延伸去链接资源，驱动公司业绩增长，而不能仅占在绩效考核这一管理工具上思考业绩问题。
其次在知识层面需完成三个升级：升级现有的知识体系，需要具备企业整体运营的知识，了解好的企业的持续增长的理论和案例，如第二曲线；具备本企业运营的知识，了解相关管理和业务问题；具备本企业的产品和服务的知识。
***后在技能层面需完成三个迭代：迭代现有的从人力资源角度出发的技能，熟练运用驱动业务问题解决的工具方法；熟练掌握业务问题解决的程序和***；熟练运用引导技巧。
而这一能力的培养也是“企业业绩增长教练”的课程方向，黑石基业的课程中有针对性的对促进业绩增长的工具和方法进行介绍和训练，帮助HR完成从思维层面、知识层面到技能层面的升级，有助于HR培养大业绩观，而这一点正是HR4.0转型的关键。
虹信软件将客户根据收入贡献比例及潜在业务量大小分别制定了不同的营销体系并进行管理
1）大客户体系：针对营业收入占比较大或者潜在的有大量业务增长的客户，宇信科技成立针对该客户专属的大客户部进行针对性的营销工作，黄山c店通公司，并负责与该客户有关的服务跟踪和***保障等。
2）区域企业体系：对于农信、城商行等数量大，有业务共性的客户，按照地域或客户类型，宇信科技成立有针对客户群的区域企业销售部，进行针对性的营销工作，并负责与该客户有关的服务跟踪和***保障等。
经过十余年的发展，宇信科技已经为企业、三大政策性企业、五家大型企业、13家股份制企业、十余家外资企业以及100多家区域性企业和农村***社提供了安全、灵活、***等符合行业发展特点的产品及服务，积累了客户的同时，也建立了宇信科技的品牌知名度。
另外，有效的c店通公司，虹信软件通过提升技术与服务水平，一体化c店通公司，加强项目实施能力，在现有产品继续保持领铣优势的基础上，在互联网技术、消费***及用户体验设计领域也取得了长足进展。
一体化c店通公司-虹信软件(在线咨询)-黄山c店通公司由四川虹信软件股份有限公司提供。四川虹信软件股份有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。虹信软件——您可信赖的朋友，公司地址：成都高新区天府四街199号长虹科技大厦A座27楼，联系人：陈女士。同时本公司（）还是从事财务共享解决方案，供应链管理解决方案，SAP咨询与实施解决方案的服务商，欢迎来电咨询。
