为建筑施工企业管理系统***，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化，合肥耀安劳务实名制管理系统的出现恰恰解决了这一难题。劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账，记录工资***时间、***金额，经本人签字确认后，张贴公示。劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操控，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。
建筑工地施工劳务实名制管理系统介绍
系统功能：1、人员管理；2、门禁功能:现场劳务施工人员，无论何种分包形式（包括我司分包单位、甲指分包单位等），均需配备实名制卡进出。在进场时即将人员实名制信息录入系统，进行发卡登记。来宾、访客等临时人员，可经过登记审批发放临时卡，持临时卡进出。通过本项目的实名制管理试点以后，将会带动更多的项目实行并推广实名制管理。系统在工地出入口处设置闸机作为门禁通道管理设备。人员进入工地时在读卡器上刷1卡，卡片合法，闸机打开，卡片非1法，警1灯闪烁报警，出门时也要刷1卡。
劳务人员实名制管理办法是非常重要的，实名制的重要性不言而喻，是对工作环境安全的保证，也是对个人利益的保障。劳务人员实名制管理办法：第1章总则：
第1条依据***有关***、***和局《劳务管理手册》规定，并结合公司实际，制定本实施细则。第二条指导原则规范劳务管理行为，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展。2．城区市政公用工程的施工现场管理人员和关键岗位进行实名制管理，对象是施工关键岗位人员，如电工、架子工、预应力张拉工、起重工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、吊篮安装拆卸工、电焊工、锅炉工、电梯工、中小机械操作工、场内机械驾驶员等。第三条本办法适用于公司所属所有项目分包***（含甲指分包）使用的劳务人员管理与监督。第四条本实施细则是对公司劳务管理办法中劳务分包1过程管理的细化和补充。第五条严格现场劳务作业工人实名制管理，加强劳动力的掌控，避免劳务***和不稳定事件的发生。
