年会知识点
【了解需求，确定年会目的】
01 需求调研
产品源于需求，***i大的价值也是满足需求，因此，用户的调研十分有必要。
那么，年会是我们的产品，用户是员工和老板甚至还有更多利益方，我们如果调研呢，一个 一个填问卷的方法就pass吧，整完黄花菜都凉了。这里推荐三个办法：
参考现有的员工画像（员工画像则可以请雇主品牌建设的部门或同事来协同）
活用企业新媒体（做个年会的专题推送，看看小伙伴们有啥想法和建议）
成立***（一个***i***便捷的方法，往下看）
02 成立***
***顾名思义就是整个年会项目的策划执行团队，它的作用主要有三个：
① ***沟通方便跨部门工作的开展；
② 管理老板与同事的预期；
③ ***率完成需求调研。
***的人员构成一定是有老板和各部门的同事在里面，如此一来，信息可以及时同步给公司上下，跨部门的支持工作开展起来也更顺利（尤其是要各部门出节目这种事儿）。
需求调研也可以直接委托***的人员对各自部门的需求做简单总结即可。
03 确定目标和调性、预算筹划
在了解过需求，贡献智慧的项目组也成立后，常规情况大家只要坐下来开一两次会，就可以拍板出年会的主要目的、调性，进而合作发散出年会的主题和形式。同时我们要向Boss了解预算情况，可以根据预算来反推我们在实际执行中的侧***和关键动作。当然，不要被预算束缚了双脚，行政人，哪个不是带着镣i铐跳舞，脑洞开到无限大，争取每一分钱都花在刀刃上。适合团建的地方在每一个城市，公司都特别的多，因此用来公司聚会的地方就特别多，地方太多，选择困难症就来了，不知道那些地方适合自己公司聚。
04 问题前置的思维方式指导执行
问题前置，就是在规划的阶段多思考几步后面的问题，看看这些问题能否前置解决，而不是等到出现问题时候再傻眼。
在项目团队确定上述内容的过程中，我们要问自己以及项目团队几个问题，比如：年会中沃恩***不希望发生的情况是什么？对这个问题的答案就可以指导我们确认一些关键动作。举个栗子：***不希望节目冷场，那么我们在策划节目以及把控节目质量的时候就要多费心。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩！
我们就敢做！
——氢道团建
团建过程中需要做哪些
随着时代的进步，人们生活水平的不断提高，每个人都会或多或少用一些贵重的物品来装扮自己，当我们在参加集体性的活动时就需要额外的注意。
以下物品在活动中会产生一定的不便，我们建议您将它们留在家里或放在随身包中，包括：
1、带镶嵌的戒指； 2、手镯； 3、坚硬的头饰； 4、其它坚硬的物品；
其次为了您的安全，我们还必须做到这几点：
1、在活动场地禁止吸烟，活动前和活动中严禁饮酒;
2、遵照裁判员对于安全的指示和警告，严禁攀爬到任何高于1米的地方；
3、当您的队友参加项目的时候，您一旦发现问题请立即向裁判员报告；
4、在活动中，您身体如有不适，请及时向本队队长和裁判员通报；
5、不得擅自参加计划外的项目；不得自行操作活动项目。
6、在活动期间，请不要离开赛事活动区域，如有困难请向裁判员或工作人员寻求帮助。
7、未经我司允许不得私自外出活动。
当这些都注意到位，相信会有一个不错的团建结果。
氢道主题团建品质***，***重要 靠谱！
年会怎么玩
一场年会的质量高低，可以说主要取决于预算、策划和场地，而其中场地的条件会直接限制策划，场地的重要性毋庸置疑。
这也是为何越有经验的行政会越早计划年会事宜的原因，好场地就这么多，先下手为强。
但是，好场地就这么多，抢不到怎么办？酒店、体育馆、剧场这些常规形式都玩腻了怎么办？来点不一样的吧。
1、创意DV短片
在公司年会上展播征集来的员工创意DV。这个节目既节省成本，还能激发员工参与的热情，各种创意短片也能让年会的内容更加丰富多彩。
2、囧事百科
在公司年会高潮时，老板自掏腰包悬赏讲出***囧故事的人。当然，钱不是***重要的，关键是以此拉近老板和员工之间的距离。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩！
我们就敢做！
——氢道团建
